最近一直在思考一个问题：我究竟要以什么样的姿态或者角色来适应新的公司？
之所以这样想，只因为经历过。
早先在海底捞上班，总感觉自己业务没有什么问题，就有些无法无天，横冲直撞，结果自己是一败涂地，真是输的连裤衩都不剩了。
后来略有改变，没有了当时的锐气，变得多少有些沉稳，但却陷入了长期的瓶颈期，得不到突破，无论自己怎么努力，结果都是一样，停滞不前；
为什么会这样呢？
自己也有参加一些打卡活动，虽然不是每次都坚持完成，但大多数自己都是可以坚持下来的；
自己也时常总结自己，对自己的问题分析的头头是道，也给出了很多解决方案；
但为什么依然是难以突破瓶颈呢？
1、决定你上限的不是能力，而是格局
很多在职场拼杀很多年的人，我相信都跟我有过类似的经历，时间没少浪费，钱也没有少花，各种课程，各种活动，真的可以说，只要是感觉对自己有帮助的，都来者不拒。
然并卵，没有太多的效果，仅有三分钟的热度，热度一过，大家就各自原形毕露。
像类似的人，我用一个词语来形容“热慢型”。
什么意思呢？
开始热情很高涨，信心很足，我肯定可以改变；过程很缓慢，打卡的时候总感觉是自己的负担，虽然完成了，但质量不是很高，结局很悲催，每一尝试都是以失败而告终；
对于此现象，我结合自己对效傲江湖的课程复盘，大概总结了有三个原因；
第一、能量不足。
自己内心其实是非常想做好，但是却始终闹不清楚自己为什么要这么做，到底什么可以给自己提供坚持到底的力量。
第二、心态过于消极，自信心不足。
每一次自己遇到困难的时候，不是想着如何去相信自己，如何去寻找解决方案而是战争还没有开始，我就先缴械投降了
第三、格局太低
做事的能力自己是有的，但是把自己的格局放的太低，总喜欢把自己放在舒适区，总喜欢把问题看得太过于浅显，从不会深究背后真正的原因。
既然原因只知道了，我们究竟该如何拔高格局，获得力量呢？
效傲江湖对此给予了答案：逻辑层次，剖析自我，七层提问，拓展可能
2、拔高格局，获得力量
什么是逻辑层次？
逻辑层次是一个金字塔模型，从底层到高层，分别是环境，行为，能力，身份，精神。
每一层都有对应的代名词，比如环境对应着怨妇，说明处在这个层面的只会抱怨，行为层对应的是行动派。
根据每一层所对应的不同，对于同一个问题，你思考一下自己应该处在哪一层，自己应该如何去思考，有助于帮助自我定位；
什么是七层提问？
七层提问是顾老师根据逻辑层次所提炼出来的七个问题，分别是：
——你在做什么？
——这件事为什么重要
——做成后你怎么看自己（你是怎样的人？）
——还有谁（其他人）能从中受益？还有呢？
——为此你要发展什么能力？
——为此你要具体做什么？
——第一步行动从什么时候开始？
七个问题，由外到内，由浅到深，层层剖析，让你不断刷新自己的认知，让你不断对自我做深入的了解，给你带来源源不断的力量；
所以，如果你现在也处在了瓶颈期，你不妨尝试使用这两个工具给自己做一个定位，做到真正的拔高格局，获得力量。
