今天是自我管理梳理第二天，思维管理。
时空的概念很熟悉了，穿越历史长河，穿越宇宙空间。
跨越时空的思维是指将思维升级，从时间纬度和空间纬度去思考，去判断事物，这样不容易走偏，不容易犯错。
尤其是现在很多写实的自媒体写作者，由于专业和认知局限，往往我们看到事物的一面，如果就揪着一个点去评判一些现象，会误导读者。
写作者思维应不受时空影响，写出实施求实的文章。
作为读者也应有理性的判断，有句话说，尽信书不如无书，尽信文章不如不看文章。
思维管理探索者也应不受时空限制，从尽可能多的层面分析事物，并加以实践。因为
思维决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。
可以说有什么样的思维，就有什么样的命。
1. 要有大局意识，提升人生格局
大局意识，做事从全局出发，不能只关注自己的一亩三分地而斤斤计较。
领导更看重工作中拥有大局观的人。
工作最初，遇到一位要求很好，对细节扣得很细很难缠的客户，以我当时的脾性，估计早就翻脸不干了。但考虑到这可能对单位带来不利影响，深呼吸，深呼吸。
后来，为了给客户提供满意周到的服务，多次熬夜为其处理各项事务，将个人情绪抛之脑后。
最终得到客户的认可，领导也喜欢这样的员工。
偶然的成功看运气,必然的成功看格局。格局越大，成功的几率越大。
怎么提升自己的大局意识？
多读好书，增长见识，结合实践，锻炼自己的大局观。
推荐吴军博士的《见识》和《格局》，可以当成处事宝典经常翻看。
有的人说在顾大局中，是不是一定要舍小我，牺牲自己，保全大家。
这里也不是绝对的，需要评判现实状况，需要你有底线思维，在你能承受的范围内顾全大局。
2. 要有底线思维，避免任人摆布。
把底线思维比喻成一个圆圈，有的人圆圈大一点，有的人圆圈小一点。
圆圈大一些的人可忍耐的多一些，而圆圈小一些的人就没那么好惹。
不管如何，一个人一定要有一个圈。
别人知道你的圆圈，就不会轻易越过这个圈，这样主动权就把握在自己手里，而不任人摆布。
曾经一位办公室文员，圈比较小，但大家都知道她圈小，所以她经手的事大家都挺配合，工作起来也轻松，没那么多情绪。
3. 改掉“标签”思维，理性综合分析
在与人相处中，我们通过一些小事会经常给人贴上标签，比如，她就是高冷不合群，她办事就是拖沓，他就是懒不愿努力，他根本就做不事，等等。
很熟悉吧？
我也很熟悉，我也经常犯这样的错误。比如先生说给我买了一个护眼灯，我没加思考立马就说，你会给我买东西的。一听他就不开心了，就说，以后再也不给你买东西了。
明明是一件令人开心的好事，却被我弄巧成拙。
现实中，我们经常会给人贴标签，“你就是”，“你总是”，“你根本就”等的语句挂在嘴边，从而影响了我们对别人实事求是的评判。
哈佛大学的心理学家大卫.帕金斯的研究，也印证了这一点：一般人会“先选定自己的立场，再来找支持自己立场的证据”，以此来证明自己的立场是“有道理的”,然后思考就嘎然而止了，更不会主动自发地去做反向思考。
如何改变给人贴标签的习惯，可以尝试以下几个方法：
列清单，具体描述，做对比分析，哪些情况发生得多，哪些少，可以得出一个较全面的评价。
例外观察，观察在标签之外是否有例外的情况发生，如果有且不少，证明标签无效。
撕掉标签，跟他人和解，你会活得更轻松。
改变标签思维，提升自我管理。
4. 要有创新思维，敢想才能敢干
接受新事物，新思想是每一位管理者需要践行的。
写过一篇《接受新事物的能力将决定你走多远》，可以阅读一下。
当今时代，鼓励人人创新，只要有好的点子，结合市场，付诸实践，离实现人生价值就不远了。
总结
自我管理，首先要进行思维训练。
思维不应受时间和空间的限制。
在个人，自我管理者只有扩展自己的思维，才能看得全面，行动适宜。
在单位，管理者的思想会渗透到单位的每一个角落，每一位员工。
思维决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。
推荐几本书籍：
吴军的人生进阶三部曲《态度》，《见识》，《格局》；
安德斯·艾利克森的《刻意练习》，讲述如何从新手到大师, 品牌；
《向前一步》，谢丽尔·桑德伯格，全球千百万女性眼中集家庭与事业于一身的成功典范，解密女性成功；
《富兰克林自传》，富兰克林是我的导师吴军的精神导师，从书中吸取养分，让自己有更完善的人生；
彼得.德鲁克的《创新与企业家精神》，此书是创新思维训练，做企业的人必读。
每一本都是经典，每一本都可以重读，常读常新。
吴军博士与德鲁克的书尤其喜欢，他们是我的人生导师。
若有更新，会及时补上。
