006/100 管理事件的核心是事件的分类
把大脑里所有的事情记录下来之后，我们要做什么？
呢？
我们要学会聚焦，学会挑出要事，我们要学会对事情的分类！
前面讲过：管理的不是时间，而是自己，通过管理自己人生的目标，管理自己的习惯，甚至管理每天的行为跟目标的关系才是很重要的。
其核心其实就是管理事件！
今天该做什么，不该做什么？
就需要对事情进行分类了，当我们写下所有的事情，它有远期，有未来，有可能要做的，有一些跟时间有密切相关，有些不是我们的承诺，有些是我们的承诺......
今天来讲事件的分类：
第一种分类，它跟时间有密切关系，特定时间要做的事情。
这种事情我们可以用日程来代替，如：团队月度课程表：确定好企业家培训，周四体验馆
如每月20号预定下月场地，不能推迟，不然可能我开课还没场地，所以这类事件叫特定时间发生的事件，我们用日程来管理，就我们用日历。（工具：苹果日历等）
很重要的一点：很多人因为收集做得不彻底，所以只在日历上写工作的事情，生活上的事情没有去写，引发了很多遗漏。
当我们对其他的事没有掌控以致有突发事件，安排在日历上的事情也不能够被完成。
所以，一定要首先学会记录收集，其次才是进行事件的分类！
第一种分类是日历，日历放的是跟特定时间有关的行程，如：坐飞机；如去上课，如约了人见面......都是固定时间的，改起来不太容易，爽约要付出很大的代价。
这种事情不能安排得多，如果安排得多，就不能适应变化，所以一定要少而精。
第二类人生中不仅仅只有少而特定时间的事情，我们还有大量其他的事情，可能对时间要求得并不太高，但也是我们的承诺。
比如说：我只要约定某年某月某日这一天要做，不管是上午做、下午做、晚上做都可以；
再比如：打电话约某个人，这时候我可以把它放在清单当中，给它标注一个截止的时间，这一类呢，我会用清单系统来管理。
除此之外，那有一些事是没有太多时间的要求，比如：打个电话要投诉一下；比如要给爸爸妈妈打个问候电话；比如要出去买个东西；比如：要交个电费，要加个油......
这些对时间要求更不高，弹性更大，可能在未来的某一天，最近你要做的事情，越快做越好，你做得越快，你的大脑就越轻松，所以我们把这一类用清单来管理，但是不标注时间。
所以我们主要的分类到现在讲到3种：一是日程，二是有截至日的清单事件，三是没有截止日的清单事件。
那哪种最多呢？
日历当然最少啦！
有截止日的清单事件也不要太多，而且也不能安排太多。
一旦我们不要安排太多，我们就很容易达成，一旦完成了我们就很开心。
那大量的事务没有安排时间，我们越早完成越好，这类事情如果很多那怎么办呢？
我们需要把这类清单再拆分，把它分成跟情境有关！
什么是情境呢？
就是你这类事情会用什么形式在什么地方做！
