阅读腾讯产品学院 张振杰文章“3个方面聊聊:TO B 产品经理的修炼功法“笔记
表象与本质:
通过“表象”把握“本质”的有效方法:
1.善于追问,达到双赢。
2. 成为你所策划的功能的职能人员:学习相关知识,体验相关客户、相关职能人员的工作,使产品更好地提高工作效率。
从业务的多样性抽象出需求的通用性,同时满足各个企业的个性化使用场景。
通用性与个性化:
从业务的多样性抽象出需求的通用性,同时满足各个企业的个性化使用场景。
敏捷开发一步到位与快速迭代:
客户公司调研,挖掘客户的业务流程,一步到位形成最小可用产品MVP,同时快速迭代优化客户体验。