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读书会 张镇 第二章 经营要诀 (59)统一方向，形成合力
统一方向，形成合力。作为一家成长型的中小企业，我觉得这点非常重要。公司选定了一个船长，这艘船由其带领远航，但是并不是说没有其他人什么事情了。所有人都要在船长的带领下，大家要统一思想，明确前进方向，并在各自岗位上付出全部的努力，不断的去奋斗。只有这样，我们才能远行，到达目标的彼岸。这个统一方向的过程其实就是统一思想的过程。目前的经营中，我深刻理解到，思想不统一的弊端。也希望尽可能的花费精力在这件事情上。公司里的人，形形色色，来自不同的原生家庭，来自祖国的大江南北，每个人的性格，样貌，学识，精神状态都各不相同。要形成统一的思想，让所有人接受并实践企业的理念和经营思维是非常困难的一件事情。但是如果一旦形成统一，那么产生的合力也是非常惊人的。有些人，把自己的岗位就是当做一份工作，每天按部就班。有些人，把公司当做自己的安身立命之所，全力以赴的，毫不计较的做好自己的工作，做出一个个优秀的结果。有些人，看似和公司同步，实际上遇到困难和问题就各种推脱，看菜吃饭，看钱干活儿。如何让大家 统一思想呢？稻盛先生的做法是令我敬佩的。唯有不停的垂范，不停的宣贯，不停的做员工的思想工作。让绝大多数人都能够接受公司的理念和经营思维方式。这方面，我觉得我们做的还不够，需要不断的加强。就像船长说的，企管中心是代表公司的，是公司经营理念的展现和垂范的代表，必须要严格的要求自己，时刻和公司保持高度统一，充满对基本价值观的正能量的理解，展现公司风采，做好公司文化的宣传工作，让公司的经营理念，愿景，价值观深入每个人的人心。最近发生的事情，让我在反思，我该如何做好这件“难事”。我想，我们心怀公司，毫无私心，公开，公正，透明的做好自己的工作，时刻践行公司的价值观和理念，这是非常重要的一环。对于那实在无法说服的极少数，其思想和我们不统一，意志不统一，行为上便会产生极大的负作用和负能量，这样的同事，我觉得可能还是分手比较合适。可能并非因为他的能力不足，而是和我们的公司不切合，就像结婚的夫妻，不合适一起生活一辈子，但并非是不好的，可能分手是对大家都好的选择。作为公司经营的主要负责人之一，船长的助手。反思最近发生的一些事情，结合京瓷哲学的学习，我们需要在思想建设上花更多的工夫，以心经营，以人为本，让更多的人围绕这公司，一起前行。我也坚信，通过我们的努力，我们一定可以达成目标，达到理想的彼岸。困难和问题总是层出不穷的出现在我们的发展过程中，这就当是对我们的磨炼。要想成功，不可放弃信念，唯有坚持到底。
