年底离职潮持续中，早上刚一上班，就又有坏消息入耳。
一位在公司工作两年多的相当于部门负责人角色的C同事早上刚上班在企业qq上给我留言：“我要辞职！已经给老板说过了。”他的离职让我感到意外，我紧张地问：“领导同意吗？”他回复我：“同意了！xx时间办理离职手续。”
在公司老板已经同意的情况下，我再与他离职面谈已经没有多大意义了，但在其位谋其政，我还是打算和他聊一下。他说先处理手头的工作，和我约定了面谈时间。
他的突然申请离职让我感到意外的原因是：他老婆从怀孕后一直没有工作，双胞胎女儿于2018年1月9日离预产期提前一个月降生，全家的经济收入都来源于他，家里父母经济也不阔绰。在这巨大的经济压力之下提出离职，不清楚他是怎么想的。
约定面谈的时间到了，我们到达会议室开始了简单的面谈。平时相处尚可，在会议室里我第一句话问他：“老实说，是不是被其他公司挖走了？”他不否认地说：“在谈中，还没有完全确定！”
“我说你现在这么大的经济压力怎么就突然提了离职，原来是被挖走啦！那边薪资情况怎样？”
“底薪涨50%，还有其他的提成，关键是以后小孩上学有公立的学校资源可以申请。公司那边是个新项目，我和那边老板聊过后各方面觉得还可以。”
我也明白了，如果有更好的机会，谁会放弃呢？
C先生是一位实干型人才，入职公司两年多的时间，带领的部门团队融洽，业绩有提升，深得下属人心，但是在老板面前不善言辞，不善讲老板喜欢的话，所以一直不得老板认可。
在老板的观念里，他认可一个人，无论这个人业绩能力多一般，他还是认可这个人；他不认可一个人，无论他带领的团队多出色，他依然是不认可。
所以对于他的离职，我有一种深深的无奈：一方面，他跳出去确实可以找到更好的工作；一方面老板不认可的人我再去面谈挽留也无效果。
问及他的离职对下属团队的影响时，他这么回答：“我只告诉了xx（相当于他的副手），让他来接手我的工作。团队的人，我不打算告诉他们。年后上班后我再给他们说，以免影响了他们。”
在规模千人以上的公司，一个人的离职对公司没有丝毫的影响，一切还是正常运转，一切靠的是平台和制度。求职者加入这家公司看中的是这个公司的平台而不是某一个人；所以离职时不一定有人愿意跟随你的脚步。而在规模两百多人的公司，大部分人的选择是根据某个人的影响力来选择去或者留，因为这样规模的公司太多了，经常会遇到离职时几个人一起陆陆续续地离职；入职时领导希望你带着自己的人一起入职。
我问他：“你在那家公司和老板面谈时，没有说要带人过去吗？”他回答说：“老板说让我带几个人一起去，但我拒绝了！”
我点点头说：“你这样做是正确的。你到一个新公司，对公司制度和产品线都不熟悉，贸然带自己人加入，做好了皆大欢喜，做不好一起离职对你来说也是一种损失！而且，老板不免会有这样的思维，你入职时从上家公司带几个人一起走，那么你到我们公司来了，到离职时会不会再带一批人走，从而不敢委以重任！如果公司有员工离职，问你那边有没有机会，你可以介绍。但在入职时，就不要带人一起过去啦！”
他回答说：“我在职场这么多年了，还是知道怎么做的，你放心吧！”
其实，这样的结果也许是最好的结果了吧。一方面把他的离职对公司的影响降到最低，减少公司的离职率；一方面他入职新公司也有一个好名声，日后工作也好开展。毕竟圈子也就这么大，谁不希望在职场上路越走越宽阔呢？
“接下来的担子还很重，继续努力啊！”
祝福他，也祝福自己！
离职后，也希望他的职场能发展的越来越好，也希望自己还能扛住。
