昨天和西西聊天，她说到一个现象。什么现象呢？

我跟西西说，要她习惯收费做职场生涯规划。

她说：唉！别提了，我不是兼职在做这个嘛，前两天老板把我找过去，聊了一下，他说“哎，你现在干嘛呢，怎么都一心两用啊？好好干你的本职工作啊。”

这样的民企老板不给你分红，也不想让你学习，他觉得你现在的这个水平，在公司够用的，他不相信也不希望你学得太多，花花肠子各种心思都活络了。

对于这样的老板，我也是无话可说。未来如果还有这种老板，会很危险。

他至少会陷入以下几种困境：

1.招不到员工。

2.企业易作死。

3.企业做不大。

为什么这么说呢？

现在的80后、90后，可有脾气了。也许是因为出生的时代比较好，不缺衣少食，没有生存环境的危机感；也许是因为受教育程度比较高，更追求精神层次的东西。

他们在应聘的时候，更倾向于选择有人格魅力、有格局、思想同频、跟随时代变化的老板。他们也更喜欢轻松、有劲的团队；不合他心意，干得不爽，直接撂挑子炒老板鱿鱼。

老板说你不务正业？其实现在根本没有什么主业、副业的这个说法了，你看我主业是做政府招商引资，副业就搞搞线上这些东西，我也能拓宽自己的眼界，比那些呆在办公室里面，单纯做文字工作的人多了很多丰富的经验。

我为什么要搞这些？不是缺钱，而是这个时代变化太快，我怕被淘汰。你即使什么也没做，即使你坚持原来的那一套赚钱方法，觉得它还是可以的，还是有市场的，但你就是输了。比如说像诺基亚手机（当然诺基亚集团公司还健在），比如说像宝洁，宝洁旗下有很多品牌，像什么飘柔啊潘婷啊，现在已经沦为快淘汰的品牌了。

你看看你的朋友圈，有多少人没有兼职副业的？

前几天有两个新闻，一个是西门子，全球裁员裁了1.04万人，大概节省了22亿的人力成本支出；还有一个就是做男鞋女鞋的富贵鸟，进入破产重衡，要推动一项“以鞋偿债”的新花样，不过即使“以鞋偿债”真的实现，偿债率依旧很低。富贵鸟在2018年就欠债几十亿，仓库里鞋子库存积压，它之前是拿过无数奖的，也算行业里的明星企业。

现在传统行业也面临着升级转型，如果老板思维跟不上的，即使你在风口赚到了钱，后面模式不行，你还是会被淘汰。

你现在赚多少钱都没有意义。你赚100万、1000万，赚1个亿赚10个亿都没有意义，赚钱只是暂时的。只有找到一个很好的商业模式，能够持续盈利，你才算真的成功。创业容易，守业难。

记得我那天跟大家分享的创业。创业，就是要找到一个持续盈利的商业模式或者方法。

我是老板，我把这个商业模式做出来了，放到互联网上，下面的人都能复制这个模式，你们可以去给我开子公司、分公司，然后我们互补，不管是流量也好，资金也好，资源也好，所有的东西共享。

这样公司才能够一直做下去，并且每个公司的员工都必须要走在时代前列，你不说看五到十年，你至少要看一到两年。

你如果看不到一到两年的东西，你很有可能被淘汰。为什么？你看现在比较火的，什么抖音啊淘宝直播，这些最早的时候，如果你没有进去的话，后面进场是很难的。

举个例子，像我们熟悉的格力空调，算是行业里面的老大吧，一说空调，大家都知道格力最好，但是现在有一个问题是什么？格力在线上的销量是排在第三，第一是美的，第二是那个奥克斯。

前段时间董小姐不是在网上举报奥克斯吗？说他们造假呀用次品什么的，奥克斯确实是贴牌的，它的品牌质量，还有品控，肯定比不上格力。但它就是学你，然后用互联网的电商运营模式，打败你。

如果你不学习，即使是像格力、富贵鸟、宝洁、西门子，这些大品牌都会遇到发展瓶颈，即使他们很多都是五百强，都抵挡不住时代的潮流，更何况是在这个潮流下的我们个人。你看不清楚时代趋势，看不清楚前景，就很危险。

做传统行业老板，如果公司破产，多半是老板自己不爱学习、不会学习、学错东西。除此之外，他还不准员工学习，或者不给员工培训提升的机会。

做企业，当老板，不是把员工养傻，养得他只能在你公司干，到别处就找不到饭吃。如果别的公司都不要的人，你要来干嘛？

坦白说，一个公司破产，员工也是有责任的。所以老板不是花钱请员工，而是花钱招团队，招一个“能持续盈利且保持不断学习”的团队。团队里的每个人，都是公司这个庞大机器的零部件，哪个零件坏了，对公司来说，都是损失。如果是关键零部件坏了，整个公司运转瘫痪。

所以，你要尽一切可能，提升员工能力。他们强了，你才强，你的公司才强。

如果我的公司，要招员工，我会跟他们讲：假如你能用半天做完的工作，你就别来一整天，每天你可以选择上午来，你也可以选择下午来。如果你选择上午来，那你下午就去做其他的兼职，只要是跟我们这个工作相关联的。

比如说我是做互联网科技公司，那你如果去找了一份像写文案、社群运营之类的，你有了这些领域的经验，反而可以弥补你在我公司工作的盲区。相当于你的兼职，就是我本来该花钱给你的培训过程。

如果你能用两个小时完成工作，你就不要在办公室给我坐五、六个小时，甚至八个小时。不管多忙的人（李嘉诚之类的除外），每天的核心工作，其实用两个小时就能高效完成。

但因为你困我在这个办公室，所以我用八个小时来做工作，我一边做一边玩儿，一边看手机，一边追剧，或者炒股、打游戏。

工作变成这样，还有什么意义呢？那为什么我不能就买你两个小时，两个小时你给我搞定交付给你的工作，其他六个小时，给我去做兼职，如果能够提升你的能力，可以帮我赚更多的钱，那OK。

并且这种招聘模式还有一个优点，现在经济下滑，各种贸易战、资本寒冬，员工随时都面临失业，如果有多份工作的话，至少给自己留有退路。A工作失业了，还有B作后备。

当老板，就是要为员工多考虑，为他们解决所有的生活问题，他才能放心跟随，为你所用。

当然，我并不是鼓励大家不务正业，我是鼓励大家，在主业相关联的产业或领域，去找一份零工，弥补自己主业的不足，不断提高自己，日有精进，保持和时代同步，不被淘汰而已。

也许我说的都是错的。