我们公司的业务很大，涉及到全国，为了节降运输成本，我们在各个省份都找到了合适的代工基地。

同时，为了保证产品质量，我们也在每一个基地，安排了一个驻厂质量代表作为日常的监控。

相比于南方人来讲，北方人可能更恋家。

因此，当工作需求提出来之后，没有任何一个人报名。

也有人会私下给我发信息，打听一下出外的工资如何计算，多长时间回来一次，回来的路费如何报销，等一系列比较细节的问题。

于是，我将这些诉求整理好之后发给了我们的副总，并建议从公司层面出一个驻外代表的相关制。

但是我们的公司副总并不同意这样做，而是召集了生产和质量的相关主管，直接列出来那个名单。

这个名单，在我看来就是一些干活比较老实，不受领导喜欢，同时又没有任何背景的人。

我很诧异，没想到公司副总会趁此机会，将不是自己派系的人派到其他基地。

于是在公司的经营例会上，在会议的末尾，总经理问到此次派遣的人员的时候，我提出来公司应该有一个轮换制度，并且不能欺负老实人。

要说能当上公司老总的人绝对不是一般的人，我只是提出了我的想法，他就能从我的想法中看出此事的猫腻以及我想表达出来的诉求。

公司老总责令综合副总去做此人员安排的事情，要求公平公正，并且对于人员的能力以及待遇都进行了一个考评和商讨，拿出了一套比较完善的驻厂质量代表轮换方案。

事情已经圆满完成出去的几个质量代表，无论从能力还是品性方面都比之前的几个人要更合适，更优秀。

不过，我也知道此事之后我与生产副总的梁子算是接下来了。

不知道这个生产副总将来会给我使什么绊子。走一步算一步，有些事，有些话，还是要做，还是要说。