你可能已经发现了一个事情，近几年来所谓“风口”的变化实在太快了。几年的“团购大战”也恍如隔世一般，最近的几波共享潮流，也从打车变成自行车，再到如今的充电宝。无论是资本还是发展，聚焦于某一领域的时间越来越短。如此的变化加剧了我们的迷茫与焦虑感。
成甲的《好好学习》则为我们的焦虑和迷茫开出了一个适宜的药方——深度构建我们的认知，掌握临界知识。如此，我们可以做到“少即是多”的效果，不至于奔忙在一个个风口的现象上，而能够培养看穿的洞察力。
我们正处在一个什么样的世界？
在如此一个快速变化的时代，单纯聚焦于专业知识的积累已经不足以满足我们职业生涯的发展，因为很有可能专注的专业会在下一秒成为向打字员那样无用的职业。故而，单纯的从速度与数量上积累知识，以不足以应对当下我们的所处的世界。
为什么会出现临界知识呢？为什么以往的经验不足以应付当下呢？为了解答这个问题，我们必须要以底层思维来重新打量：
1、我们的世界并非直接由简单的因果关系构成的，但我们却常常以直接因果来思考
2、世界是非线性、网络化的，不相干的事情也会相互影响和干扰，他们并不孤立。想想蝴蝶效应吧
3、但即便是复杂的世界，也有底层规律指导或者默默作左右着运行。想想蚂蚁、雁群等超级生物群是如何在数量庞大下达到完美运行效率的吧。
你的前途也许死于太过专业
这事一个深度构建自我认知，才能树立自我优势的时代。我们必须要让知识能够改变自我的行为，而不仅限于知道。深度构建认知的方法，则需要积累一定的所谓临界知识。这个相对陌生的词汇，我们可以换个词解释，能够让你触类旁通的知识。
简而言之，我们可以将临界知识视作一种普世的知识，能够让我们认清彼此不相干事物之间的关联。比如，在风口不断变化当下，如果有了临界知识你就能更好理解风口背后的逻辑。巴菲特的合伙人芒格，正是依靠物理学、心理学等学科构建的临界知识而非单纯的行业，来构建投资模型，支持了伯克希尔哈撒韦公司的基业长青。
对的！这时候，你有可能想到了“头疼医头脚痛医脚”这个词汇，临界知识就是帮你摆脱这种思维来思考，跳脱出术的层面思考你的职业。我们要精进的绝非是技术。追其所谓知识增量，而是临界知识。
但很不幸的是，临界知识大多是来源于基础学科的，所以在学习起来的时候，你会发现这些东西对你短时间提高技能和工作并无效果。对于这种不能见效的学习，你应该做的是坚持、慢慢学习，而非一招就放下。
因此我们有必要为自己的知识分层，再看到这本书之前，人们很有可能只将自己的知识学习局限于：提高执行力（职场的时间管理等等）和专业能力，而忽略了培养临界知识的能力。这也是最稀缺的能力，大部分人没有意识培养自己的能力。
先承认自己不行
正由于我们长期都在研习所谓执行力和专业能力，这就让我们的思维局限于只见树木不见森林的窘境中。所以在当你意识到掌握临界知识前，必须要做一些心理建设——构建绿灯思维。
回顾一下自己的过去，是不是当别人批评你或者提出一些挑战你的观点时，你会本能的产生抗拒心理，即便你不会特别表露出来，这就是红灯思维。很正常，这是人类的本能——习惯性防卫，这是祖先基于自我保护遗传给我们的。
而当我们准备进行自我更行的时候，就有必要放弃基于以往经验而塑造的习惯性防卫。因为我们所进行的练习，要基于最底层的规律建立联系，要尝试把好不相关的事实与概念串联起来。面对这种突破，我们就必须要要把红灯思维切换为绿灯思维。
当然这会是很艰难的行为，所以有必要先练习这样几件事：
1、见到一个观点，不要反驳，先承认他有用，以及思考他的有用性
2、多倾听别人的意见，不要立即下判断，不要当面反驳
3、思考如何融合别人的意见到自己的观点和行为体系内
不要把书读完
在临界知识应用的场景中，我们应该最熟悉的就是读书了。我要在不断阅读中去设法推演和习得我们的临界知识
大部分人估计和我一样，会依照兴趣读书，但如果回头看，除了小说意外的大部分书都很难回忆其内容了。这并非我们把知识内化了，而是彻底忘掉了。由此，我们勤奋的阅读却难易收获真正有意义的知识。
我们需要把读书本身当从练习和应用，所以读书的意义已经超越了所谓逐行扫描文字。故而，我们要降低读书的速度，以慢为快，结硬寨、打呆仗，寻找书中的普遍原理与基础概念
如果你打算让自己的阅读更有效率，应该放弃传统的摘抄和记忆的阅读方式。回到阅读起点，带着解决问题的目的阅读。同时，在阅读过程中，不断的将书中的内容和自己的生活以及其他熟悉的场景相互嵌套，如此不仅可以加速自己的记忆，同时也能习得的知识更有实践性。
在带着问题去读书时，可以按照这样的方法去思考：
1、作者用什么样的思路去解决问题
2、在解决这个问题背后是否有我熟悉的知识
3、解决问题背后的原理能否应用于我其他困惑
如此，我们就能超越文字，看透书中的真功夫，让获得知识更有操作性。
一切围绕兴趣出发
正因为挖掘临界知识会进入一个艰巨的开拓期，所以选择好切入临界知识的角度就尤为重要了。兴趣才是最好的老师，所以习得临界知识要从最喜欢的点开始入手，比如你可能喜欢历史，那就从研读历史开始。
找到入口后，就是艰苦的挖掘部分，这相当于要抽丝剥茧，将事实进行不断的拆解、再重组。认知一个事实其实有三个层次的，单纯的事实层面、技术层面以及底层规律。比如历代农民起义和王朝兴替是一个事实，技术层面可能会说灾荒、腐败等等，但到了底层规律我们会发现，反抗、腐败等等都是凸显的技术问题，归根则是经济出了问题造成了政治影响。
从兴趣入手之后的过程，我们就是需要不断追寻最基础的层面，找到事实背后的最重要原理和知识，再进一步挖掘这些重要内容背后的更为基础的原理。当你发现无法解释的，就要适当创造解释和概念，并通过证据验证他。你看，那些玩知识的大咖都是善于创造基础原理和概念并证明的人，比如本书的作者成甲所创造的临界知识。
将自我反思提到最重要的位置
如何应用习得知识并进一步逼近掌握临界知识，最好的办法过于对过往生活经历的复盘和反思。反思是一种对过往假设的修正，通过反思我们可以不断对比预期结与结果的差距，进而对自己的方法进行修正。
反思这一环节的设计，也是基于人性的缺陷。就像上文所提及的习惯性方位一样，我们很多的行为都是基于非理性、应激而得出的，比如下棋谋篇布局时，习惯性当头炮把马跳一样。我们通过反思，尽量降低直觉对于我们决策的影响，驯化应急行为为基于分析的理性行为。
反思说来是一个简单的事情，但也很难。一种最常见的问题，就是对反思无事可写。如此，并不能说明反思本身毫无价值，而是你得反思方式有了问题。缺少正确的反思方法，将会让反思行为成为“低水平的勤奋”。
无从下笔并不是因为你没有值得反思的东西，而是没有想法把反思结构化。请注意，结构化将是一项非常重要的技能。无法结构化，会让你的反思变成小学生日记、一团乱麻。
对此，我们不妨将反思分块，例如生活习惯、公司管理、具体工作、社交等等，或者按照《高效能人事的七个习惯》将反思模块化为“积极处事”、“要事第一”等，让反思结构化，就更好的指引你开展反思。在笔记本内文页上要按照模块填写
反思的目的是为了对自我目标管理更加清晰，所以反思的基础是要建立对自我的目标预期之上，比如自己到底距离高效能认识的七个习惯差距多少？通过反馈不断激励自己，自己暗示催眠，逼近自我终极目标。所以针对目标管理，可以按照对标（目标）-对表（做了什么）-对照（反思）来设计填写反思。
反思也是要有周期的，具体可以看文末思维导图的分析。
黄金思维圈与能力圈
这是《好好学习》中。我非常喜欢的两个概念。
黄金思维圈是指，“第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情”。
这是一个非常具体的项目指引手则，在拿到一个项目或者打算做一件事情的时候，一定要进行底层的思考，多想几个why，如此才能避免沉迷于琐碎的事物成为单纯的执行者。技术上的提高是非常容易，而这种基于思维方式的提高很难，但往往却能给你带来跨越式的思考。
能力圈则是一个指导我们选择与决策工具。有可能你看完这本书之后，迫切的想寻求改变，那么千万别自己改变的欲望击昏头脑。掌握临界知识需要从兴趣入手，而寻求改变同样要从你的能力圈入手。
能力圈是人们擅长并懂得的知识组成的，也就是你的经验。我们只能由在能力圈范围内做决策和预判才能更有准确性，因为一个成功的决策是需要你掌握的底层规律（临界知识）与你接受的信息综合作用的结果。
因此，当你寻求改变时，最好的策略是界定自己能力范围，然后在这一范围内建立寻求改变的初级体系。所以，界定自己能力也是一种能力，人贵有自知之明，但并不容易。
