针织整个古老传统的制造业，几百年间一直在不断的更新迭代，如今在“不制造”的理念下下又迎来了一个新的升级。
时尚已经不是简单的只有时髦的装扮和最In的流行元素,时尚产业中的每个行业都在向时尚靠拢，更新自家技术的同时，也注重自身时装理念的革新。
作为一个在古老织造业里新兴的针织平台Unmade，采用新的理念经营着连接设计师和客户，制造商和消费者的一门生意。他们有自己的生产工厂，有自家的网站平台，却没有自家的设计师也没有传统工厂的大批量订单。他们正在开创一种新型的经营模式。
访问Unmade的主页时首先进入的是一个设计精美的网站平台，在网站上他们提供各个设计师推出的有特色的主题和款式，但是他们的设计师并不是自家雇佣过来的。而是通过合作的方式，找来一些服装设计师将其个人风格结合Unmade的针织花纹形式和独有的新技术，设计出一图形为主导的不同主题，其中也有一些与其他领域设计师的跨界合作，例如平面设计师或者交互设计师。
在Unmade的平台上，顾客将掌握更多的主动权，虽然顾客们不能亲自设计衣服的款式及图案，但Unmade提供一定的更改权给客户，在网站上（最好用iPad浏览其网站）你可以挑选一个主题或者图案，然后可以进入自定义模式，可以开始调节图案在衣服上的准确位置，改变图案的角度，弧度的变更。
在更改完毕后点击“购买”，系统就会将更改好的款式生成特定的文件发送到工厂的全自动针织机器上。机器开始分别制造衣服上每一个部分所需的布片。
在布片完成后，将手工缝合每一块布片，将其制作成最后的成衣。一般从下单到收到衣服只需等待5到10天的时间。Unmade从不将任何款式投入大批量的生产，也不储存顾客定制的款式图。独有的设计生产系统完全实行了他们节约环保的观念，从初稿到成衣中间没有任何样板的浪费，解决了生产过剩和材料浪费的问题。
这更像是针织服装定制服务，融入了设计师的想法的同时也让顾客掌握主动权。在为顾客服务的同时更好的保留设计师们的想法，改变了定制行业设计师经常为顾客的意见左右，最终的成果和当初的设计大相径庭的普遍现象。
Unmade的创建于2013年，创始人Ben Alun-Jones，Kirsty Emery和Hal Watts来伦敦皇家艺术学院，他们对机器和服装一直都怀有特殊的感情，认为机器不只是机器，当机器被创造出来有一定的工作能力后，就要开始思考要怎样充分的利用一台机器？
同时也意识到即便是定制行业，顾客也不能承担其服装的设计责任，毕竟在这个领域里设计师才是对服装最了解的人，在不断思考如何使用机器和如何改变定制行业的不合理设计过程时。他们创立了Unmade，将工程和服装相结合，设计出可以充分利用机器，和改变行业现状特有的设计生产系统。
在数字时代，资源的使用和分享基本都是自由的。而在时尚界，仍然有一个模型一直左右着我们，大品牌依旧占据主导地位，有一些独特的想法因为不能没有足够强大的实力而被埋没，这样的现象领服装行业仍然没有赶上这个是界的发展。
Unmade不是一个品牌，也不是一种技术，而是一个平台，一个正在编织时装行业未来的催化剂，他的产生与发展给时装行业注入了新的生机，甚至可以引领一场变革。
