今日花费35分钟读完《加速》思维管理的30页，分别讲述逆向思考、创新力、突破自我、罗森塔尔效应、思维训练和思维空间。
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金句
眼前的对手，才是真正的对手；现实的问题，才是对我们来说最有意义的问题。
我们不光为“现在人”而活，还要为“未来人”而活。
总结
在今日的阅读中，学习了几种面对问题的思考方式和培养创新力。
在思维空间中讲到的立体思维，让自己意识到平时思考的狭隘。当遇到事情时，我们需要站在一个更高的角度去思考他，在问题出现时，不能去急于想要解决他，而是冷静下来去思考一下午，为什么会出现这个问题，这个问题非做不可吗，也许在这个过程中就找到了实际的问题根源，也许想完后，恍然大悟 原来根本就不是最初自己想的那样。 同时，在生活中，也更要抓住当下的主要矛盾，着眼于眼前的对手，做好一个“现在人”。拂去天马行空、什么都想拥有、学习的浮躁，踏实的从最紧急接近的目标开始，从简单的小事情开始，一步一个脚印做好当下的每一步。紧接着，才是思考如何为以后做谋划，对未来早做规划，去开发自己更多的可能性，发掘自己的潜能，突破自我，敢想敢做。努力接触新事物，打破框架，打破思维的局限，与时俱进。
其次，对于思维训练一节中杠杆思维下，如何撬动他人无线潜能中提到的四个建议，也给了自己一些思考。今年对于自己也是有着职位的新挑战，作为新进的管理干部，如何做好销售的尖兵和教练 发掘他们的可能性 如何去有效沟通，了解他们的真实需求和针对性的职业规划，在这一部分给了我自己一个很大的思考。
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