几千年几万年的进化，让我们形成了直觉思维。不得不说，这是物种的进化，我们因为直觉思维躲避危险、进行选择。但是很多时候，直觉思维并不一定正确，我们需要一点反直觉思考。

我们常常因为情绪的好与坏做出不合适的决定。比如被人夸奖穿的时尚，穿起来好看于是就冲动消费，又或者在心情低落时候觉得不被关心与家人大吵一觉出口伤人。我们还因为考虑不周全而使自己被动。当你做方案你觉得自己的方案很全面且价格合适，以前又与这家公司有过交易并被夸奖，一定会再次选择你，可是结果却并不是。

这是“隧道视野”。

那我们要如何应对呢？

首先，不可否认我们人是情感动物，即使我们平时理性思考，但是我们总有情绪爆发不可控制的时候。因此，在我们情绪激动或者低落时，不做重大的决定。其次，对于方案的制订，要了解全面信息，不能只根据以往经验。要去考虑市场、对方需求、其他竞争者，考虑可能出现的多种情况，设定planA、B、C…明确的备选方案才不至于让自己陷入尴尬的境地。

我们总说这样的话：“我就说了你这个方案不一定行吧。”“早说了一定是德国队赢”……我们总在事情与我们之前预测的一样时，认为自己很了解并且判断准确。

我们称这为“事后诸葛亮”。

我们总是会预测事情的发展，但很多时候预测准确是偶然的，但是我们却会因此高估自身的能力。

应对“事后诸葛亮”就需要做好决策日志。1.在每次决策时，你要记录好背后的原理、预期的效果。2.在事后及时进行总结。这样你就会对自己每一次的决策有正确的认识，发现问题。

我们的思维在你不注意时候，悄悄把你带进了小误区里。因此，你要时刻进行思维的自修，避开思维的误区。