【同读一本书.王朋彦】2016-12-21-021《管理的觉醒》p47
原文:很多人之所以没有改变，是因为他们不知道自己干的有多差，他们以为自己干的还可以，他们不了解真实的状况。只要我们每天让他们了解自己的真实状况，他们内心的良知就一定会帮到自己。改变的动力，不是奖罚，而是良知。
思考：书中讲到两个“以为”：以为自己还不错，以为自己没有办法改变。很多时候就是“以为”耽误了很多事。以为自己做的还不错，其实很不好。曾经我以为店面的陈列还不错时，陈列师下店巡店时，发现了很多错误，然后再加以改正。曾经我以为自己的直脾气改不了时，那是没逼着。每个人都有良知，都有自豪感、成就感、羞耻感，当我们遇到事情，让我们感受到自己的良知时，不用什么奖罚，就能让我们改变。
作为管理者，只知道奖罚，最终起不到多大作用。最终让员工自己自觉的改变的是让他们意识到自己的良知，让他们感到自豪或羞耻，做对了，对员工进行表扬，让他们有自豪感、成就感；做错了，就要批评，让他们生起惭愧心，最终改变。所以，不要再怪员工做错了不改变什么的，先要看看我们做到了吗？不是一味地奖罚，我们要适当的对员工“算算账”，这样才能激发他们的动力，自己改变！
