这两天观察花的成长，发现很有趣的现象：
当插好花的时候，就相当于设定了一个组织架构，在架构内，花可以自由成长。
搭架构的时候不仅要考虑花在那个当下的样子，还要预判可能长成的样子，避免空间太紧或太松对整个架构的影响。架构所形成的边界是组织的制度与系统，而自由是个体成长的空间。
预判本身是对不确定性的拿捏，因为不知道下一刻可能开放的会是哪个花苞或不经意间又会在哪里长出新叶，这对预判能力要求很高。
过程中还需要时时换水，剪根修枝，调整结构，以免出现重心不稳，或是缺乏养分，或是凋谢枯萎。这就像过程管理一样，动态把控与节奏感很重要。
变化引发新的解决方案，解决方案也带来新了的变化…花有生命周期，组织亦然，而凋谢与绽放就像花的生命一样，凋谢的同时，又有新的生机在含苞待放…
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