2020.2.9-day9-《终身成长》
阅读内容：第147-171页，第五章的《成长型思维模式领导者的行为》——《企业的思维模式》
阅读主题：企业的思维模式是可以被改变的
三个问题：
1、身边同事对你的评价是否有利于你的发展？为什么。
2、领导是否曾安排你们参加各种培训，效果如何？
3、你所在的团队氛围是什么样的，试着用思维模式分析一下。
五个金句：
1、作为成长型思维模式的领导者，他们相信人的潜能和发展潜力--无论是看待自己还是他人。
2、真正的自信是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。
3、公司并不需要将少数几个人加冕为王，需要的是团队协作。
4、只有相信了个人发展这种培训项目，才能让“人力资源”变得真正有意义，才能成为开发员工潜能的一种真正的方法。
5、人们可以在独立思考的同时进行团队协作。
今日体会：
群体思维指的是人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人提出异议，没有人采取批判的态度。人们过分相信一个有天赋的领导者，一个天才的时候就可能出现群体思维的现象。
比如灾难性的猪湾事件，美国企图入侵古巴，颠覆卡斯特罗政权的这项不成熟的计划，就是群体思维导致的。这是因为大家都认为肯尼迪非常了不起，他是做的所有的事都注定会成功。
肯尼迪身边的人都无限相信肯尼迪的能力和运气。英国首相温斯顿·丘吉尔就不一样，他设置了一个特殊的部门，其他人可能会因为他强势的外表而感到敬畏，但是这个特殊的部门的工作就是报告丘吉尔所有的坏消息，这样丘吉尔才能知道自己没有陷入群体思维带来的安全假象。
固定思维模式下，领导者会被下属看作永远都不会犯错的圣人。成长型模式下，人们能够进行全面的、开放的信息交流和讨论，提高决策水平。
很多企业都愿意相信与生俱来的天才，而不是去寻找那些有发展潜力的人，这些企业不仅错过可能成为领导者的人才，而且还毁掉了他们认为有天赋的人，他们会将这些人变得自大不思进取。
你的工作环境是属于固定型思维模式还是成长型思维模式呢？你觉得身边的同事是在评判你还是在帮助你的发展？也许我们都应该改变自己的思维模式，尝试着将自己的生活工作环境都改变成为成长型思维模式，这样的话你不会那么急于为自己所犯的错误所辩解，反而能够从别人的反馈中学到更多。
记住，人们可以在独立思考的同时进行团队协作，这一点也是非常重要的。
