月薪3000,还想我怎么样?
最近知乎上有一个非常受人关注的问题,浏览量达到了1000多万:一个管理者说,曾有个月薪3000的员工,编辑的稿件漏洞百出,气得她怒拍桌子,员工却回了句:“月薪3000,你还想我怎么样?”员工的潜台词是:如果你给我8000块的工资,我自然能做得好。
不少职场“过来人”在这个问题下面议论起来,大多数人站在员工的角度,认为这个管理者的做法有严重的问题:毕竟你不能指望员工在拿3000块工资时,体现出8000的价值,想要员工干好活,就要多给员工钱。
虽然大家说的不无道理,而我今天想对那个拿着3000块工资的员工说:你连月薪3000的工作都做不好,还指望有机会拿到8000块的工资?
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工作为自己,要对得起手里的工作
首先,不管这个妹子拿的月薪是3000还是8000,既然编辑稿件是她的本职工作,就应该将手头这份工作做好。虽然不需要在拿3000元工资时体现出8000的价值,但是你要体现出你自己在职场上的专业素质,对得起自己的每一份付出。
很多人对自己工作的误区在于:我工作不出色,不是我的错,而是我眼前的工作压根配不上我。但是如果你连这份“配不上你”的工作都干不好,怎么可能做得好“配得上你”的工作呢?
当你每天在抱怨工作、抱怨公司的时候,你又反思过自己做了多少呢?你连月薪3000的工作都做不好,谁又会付你8000的月薪呢?
工作就是你出卖自己的时间和才智,再简单的工作也有你可以发挥的空间,就算只是编辑稿件,也藏着许多可以挖掘的机会。永远不要觉得你的工作足够简单,没有什么价值,就可以随便应付。
只有当你已经成为这个领域的专家,你才有资格说它足够简单。而在这个过程中,有非常多的东西可以去学习,很多地方可以提升。
我的前同事Phoebe,工作四年,月薪就从5000变成50000。她有如此成就我丝毫不感到意外,因为她的每份工作表现得都极为认真负责。
当她还是一个实习生时,就为领导要做的项目认认真真做好前期调查工作,为项目的顺利推进提供了很大的便利;
每完成项目,她都系统地做好后期复盘工作,为大家总结了可分享的经验和教训;
她的每一封邮件都有严格的字号、字体和行间距;
她经手的项目资料清清楚楚地记录在案,并分不同颜色标识哪里需要更新、哪里需要更改……
她在一次次近乎完美的工作中得到了几任老板的认可和赏识,顺利完成了月薪翻倍的跨越。
也许你会说,她向上攀升的方式很笨也很慢,但对于我们普通人来说,要想获得更高的工资,努力工作难道不是最靠谱的途径吗?换句话说:你想要月薪8000,只有把手头月薪3000的工作做好,并表现出高于月薪3000的能力。毕竟证明自己值得月薪8000这件事,永远不可能是通过对自己的稿件不负责任来表现的。
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职场无小事,每一个细节都是关键
在职场上,很多人认为自己平时只是犯了一点小小的“细节错误”,没有什么可大惊小怪的,下次改正就好了,跟自己的能力高低没什么关系。其实每一件“小事”背后都体现了你的责任心,恰恰是这些小事养成了伴随我们整个职业生涯的职业习惯。
邮件有错别字似乎是小事,但如果把“同意”写成“不同意”呢?
会议迟到了几分钟似乎是小事,但如果你参加的是国际性会议呢?
没有核对数据似乎是小事,但如果是把“报价200万”打成“报价2000万”呢?
在这一切背后是你对自己工作的懈怠和不负责。
有一次我去某个公司参加他们举办的一次大型活动,活动现场不乏一些行业领袖、学界专家和资深媒体人。活动进程过半的时候,需要播放关于一则这个公司新产品的PPT,因为之前对这个新产品的宣传力度非常大,大家也都对此非常期待,然而众人屏息凝神地等待了好几分钟后,PPT还是没有播放出来,观众一片哗然,主持人出来救场直接跳到了下一个环节。
事后有人告诉我,负责这个PPT播放的工作人员不小心搞错了U盘,又没有准备副本,所以酿成了活动事故。
本来这个事故很好避免,只要提前检查一遍、多准备一份文件副本就可以了,但就是有人懒得在这些“小事”上下功夫。虽然我不知道这个工作人员之后有没有受到惩罚,但是我想他短时间内应该是得不到晋升了。
那些看起来无关紧要的低级错误,有时候可能就变成了你职场上的大陷阱。交给你的工作没有保时保量完成,就是不靠谱、不负责的体现。
无论是合作伙伴还是有工作交集的同事,都会让人觉得这样的人无法共事。当别人一次又一次地失望后,也就对你失去了信任,把你拉入合作的“黑名单”。一旦被贴上“没有责任心”的标签,那想要从月薪3000变成月薪8000就难上加难了。
我们公司的设计总监经常说的一句话就是:“如果你不把每一个需求当成自己的孩子,你就永远不会做出真正满意的设计。”
在职场,责任心带来的人与人之间的差距远远大于业务能力。如果一个人对自己所做的事情充满敬畏心,愿意付出巨大的心力,结果也更容易超出预期。有责任心,就不会说出:月薪3000,你还想我怎么样?
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想要高薪当然合理,但问题是:你贵在哪儿?
工资是一个人在职场上的价格标签。当可用的资金有限时,老板会如何选购呢?能力和价值就是基本的判断,性价比是最重要的标准。
如果你给老板开出的月薪是8000,但是月薪3000的实习生就可以完成你现在的工作,那么老板会选谁呢?
如果你只为公司创造了10万的价值,而另一个和你相同薪水的人创造了100万的价值,那么老板会选谁呢?
薪水永远是和你的实力挂钩的,决定你赚多少的,不是你的工作时长,而是你的不可替代性。员工在公司的不可替代性是雷打不动的要素之一,保持自己的独特性,可以是技能,也可以是人脉。
我的大学同学Lily毕业后进入了一家国内知名媒体工作,在媒体行业积攒了大量的人脉和资源。之后她跳槽去了一家互联网公司负责公关,年纪轻轻的她却比很多公司里资历更长的人薪水高。
究其原因,是因为别人搞不定的媒体关系,她可以帮忙搞定;别人对付不了的公关危机,她一出马就迎刃而解。她的业务能力有目共睹,领导自然高兴,升职加薪也就顺理成章了。
你在职场上的独特优势就是你赚取高薪的“王牌”:
别人不懂的技术你懂,你就比别人的身价高;
别人没有的资源你有,你就有资本要求加薪;
别人谈不成的客户你能,你就可以掌握更多话语权,找到更多存在感,工作起来也会更有干劲。
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钱很重要,薪水体现你的价值
公司和员工本来就是雇佣关系,你为它创造价值,它为此支付报酬。当你创造的价值越来越大的时候,理论上它也应当支付更高的酬劳。
我的朋友Ross工作业绩一向不错,但三五年过去,薪水并没有太大变化,而他所在的魔都,生活成本一直在上涨。
现在他正处于中年危机,上有老下有小,迟迟不涨的薪资让他压力巨大,工作热情也消减了很多。我问他为何不跟老板提加薪,他说自己一方面不好意思跟人谈钱,怕伤感情;另一方面担心自己要价高了,自己现在的工作都保不住。
像Ross一样,很多人不好意思谈薪资问题,为了维护老板心中“好员工”的形象,接受一份将就的薪水,那么就等于你默认了你的劳动是“廉价的”。其实,如果目前的薪资远远不能匹配你的能力,你完全可以大大方方地把涨薪的要求拿到桌面上跟老板谈,用自己的能力、业绩、口碑证明自己值得更高的酬劳。
一个好的老板懂得优秀员工身上的价值,也愿意为他们的才华买单。
如果一个老板给一个有能力、有资质的人开了明显低于行业标准的薪水,你跟他提钱的要求,他就跟你谈情怀;你跟他提加薪,他就冲你吼“不想干就走,想干的人多的是!”
那么,在他眼里只不过是廉价劳动力而已。看不到员工独特价值的老板,成就不了你的未来,这样的老板也不值得你为他卖命。
开头提到的这个妹子如果自己的能力确确实实值得月薪8000,领导却只给了3000,这个妹子应该及时寻找其他机会;但如果自己的能力不足以加薪和跳槽,就别敷衍自己的工作,老老实实提升技能为好。
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薪水由你的工作能力决定,光跳槽解决不了问题
我们在工作中总是喜欢放大那些让自己特别艳羡的典型案例:
比如同行业的其他公司和你相同的职位,别人的薪水是你的两倍;
比如你身边的同事刚刚成功跳槽,不仅薪水大涨还配了个助理;
……
这一切都可能让你觉得自己现在处在水深火热之中,一分钟都呆不下去了。
恰恰就在此时,你需要让自己冷静下来,看看自己昨天的经历和今天的成绩。然后回答几个问题:
第一,你想从现在这份工作中获得什么?是真的对你而言已经毫无价值还是你从来没努力地去获取价值?
第二,你对现状的不满到底来自于何处?是真的一无是处还是只是失去了新鲜感后的疲劳?是真的糟糕透顶还是被周围负能量传染和他人不负责任的鼓动?
第三,你希望换一份什么样的工作?外面到底有哪些适合你的机会?你是不是真的能够通过跳槽实现自己的更大价值?
问完自己这几个问题,再反思一下现在自己的工作能力和做出的成绩值不值得更高的薪资。
如果答案是肯定的,那就果断提出加薪或者跳槽;如果相反,那就好好修炼技能,等待机会。在自身能力没有提高之前,我们所能找到的工作,其实和原先的工作薪资待遇等方面都几乎会停留在同一个档次,与其怼天怼地怼空气,问月薪3000,你还想我怎么样?的无脑问题,不如好好反思自己的问题到底出在哪里。
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