澡花一朵朵，想法一堆堆。
今天是日更第124天，小澡哥跟大家谈谈伯恩斯的领导力理论。
伯恩斯把领导力区分为交易型领导力和变革型领导力。在伯恩斯看来，尽管都是领导力关系，但变革型领导力是领导者更应该追求的目标。伯恩斯指出：
大多数领导者和追溯者的关系是交易型的——领导者找到追随者，用一件东西交换另一件：用工资交换选票、用补贴交换竞选捐款……变革型领导力，尽管更加复杂，单页更加有力。变革型领导者发现并利用一个潜在追随者已有的需求或需要。不仅如此，变革型领导者还寻找追随者潜在的动机，努力满足其更高的需求，让追随者全身心投入。变革型领导力的结果是一种相互激发和提升的关系，把追随者转变为领导者，也可能把领导者转变为道德代言人。
我们可以把权力关系和以上两种领导力关系放在一起区分，如下图：
简单来说，权力关系中只有一方的目标被实现（比如上级对下级的性骚扰），可以说是1+1<2的关系。交易型关系是1+1=2的关系，大家以物易物，各有所得，各自想要的结果均被创造了出来，但双方都没有实际性变化。变革型关系则是1+1>2的关系，大家实现了一个更大的集体目标，而且相互提升到一个更高的层次。
参考资料：
刘澜，《领导力：解决挑战性难题》，北京大学出版社，2018。
[美] 詹姆斯·伯恩斯，《领导学》，常健 等译，中国人民出版社，2013。
