001根据目标定计划
在参加行动营的时候，首先定的目标就是全勤，结果就有一天打卡晚于中午12点，要是一开始我定了更高的目标，那么每天都会想尽办法及早打卡，明确目标才会有与之想对应的计划，指导行动。这次参与运营学院我就定了第一个目标:行动力爆棚，哪怕上午有事要忙，我也想着去挤出时间及早完成践行笔记。第二个目标更多参与社群活动，加入了运营学院策划组。
002践行打卡的方向
(1)积分规则:按班主任丹丹分享的积分表尝试给自己打分，清晰表格更能看出优缺点。
(2)洪荒套餐和佛系套餐:哈哈一看套餐内容才发现我在行动营的践行就有点像佛系套餐，从那时一点点受到大家的感染，我现在选择洪荒套餐。
(3)数据可视化:可以把自己的积分做成数据图，绘制成长图。
P.S.不得不说是花式催打卡，一个原本小任务可以做得这么层次丰富，学习这种想尽各种办法完成好任务的精神，在做策划中应用起来。
003开启脑洞做策划
(1)众人拾柴火焰高:光说不练假把式，昨天和葫芦尝试接下组里的嘉宾分享策划任务，我们争分夺秒，完成对接嘉宾+对接海报+写宣传文案和主持词+前期宣传+活动串场主持，联系设计组老铁帮忙做海报，中途遇到问题小简队长过来支援，完全是一个团队协作完成的任务。
(2)及时复盘和平时积累:
晚上小简队长提醒我们要及时复盘，如果不看复盘笔记，今天当我再回忆昨天的活动都需要一些时间，好记性不如烂笔头，总结经验，避免再次掉坑。平时我喜欢看综艺，可以时时打开脑电波，琢磨这些有意思的玩法怎么可以用在我们的运营中来。
