2017年上半年，放了大部分精力在社群运营中，之前在群里招的助理，经过自然筛选，脱颖而出两名精兵强将，考虑到社群发展的规划，准备多找几名志同道合的小伙伴，砥砺同行。
我们找伙伴的宗旨：
靠谱，靠谱，靠谱 :跟聪明人聊天，找靠谱的人做事。
气场合，气场合，气场合 :跟现有团队，比较搭，同频道，沟通起来比较顺畅。
内驱动，内驱动，内驱动 :自己与社群共成长，付出和自己的目标匹配，找到自己想要什么，在社群中是有利可图的。
互联网化的勾搭宣传文案
去招聘网站看看，八股文式老掉牙的招聘文案，跟默默的简直没法比（发现默默一个特质，轻松幽默的文案是你的强项呀~，坚持自己的特色噢）
因为报名人数过多，我们开启了微信群面，微信群面比较成功，出走在半夏主持，小栗子的世界协助，最佳拍档奖。我们都有默契了。
微信群面，不同于线下的面试，有可圈可点之处：
提前通知，至少提前6小时，这点很重要，方便大家安排时间。
1. 巧用红包：红包清场，红包致谢。
2. 回复“1”签到：未按时签到，自然淘汰，巧妙在，签到顺序即面试顺序，一件事达到2个目的。（想提高效率的小伙伴，多思考多看看）
为什么要用签到的顺序，这点很重要，因为如果按别的顺序，比如入群的顺序，很有可能出现有人没到，冷场，失去了签到的意义了。一般签到来的早的，已准备好了，没来的自动淘汰了。
3. 自我介绍：可以看出有些作者逻辑条理清晰，有些作者非常用心，用钢笔一笔一划手写，有些作者文采飞扬，文字运用能力娴熟，有些作者是行动派小达人，介绍完自己潇洒去跑步了……
刚开始只按顺序自我介绍，不提问，也先别回答问题。如果介绍完一个，就提问，其他面试者等待时间很长，面试时间也很长。
4. 问题咨询环节：从精神和实操两个方面考虑，可以简单粗暴的归纳为态度和能力两个维度。根据人才的冰山理论模型，一个人的态度、精神、价值观，是隐藏在海水之下的，希望可以以管窥豹，了解一二。至于实操的问题，考验一个人解决问题的能力，都是我们在实际中遇到的问题。
不指定提问，而是面向所有面试者提问，因为一个问题出来，大家同时想、同时打字，主动回复的主观能动性强，不回复的说明没想法，或者不关注。
最重要，这样效率高啊，方式稍微调整下，节约时间，效果一样一样的。
目标2名，选了4名，保证人员储备，通过第一轮微课进行淘汰，如果特别合拍，都可以留下来。
人员选定后，公示发文，确认仪式感，选一个时间，来一个入群欢迎仪式。
主持稿和面试问题附录，仅作参考：
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