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  • 日拱一卒-管理篇

    初涉管理,自己慢慢总结,不求他人惊艳,只求自己回头看时能有收获和反思。 怎么调动积极性?让员工干了后觉得爽。爽源于精神层面和物质层面。物质上,绩...

  • 关于自己的培训班

    有三件核心任务: 1.维护现有学员及家长--关键是超出预期,期中诊断和反馈。 2 .将互联网与课堂结合。布置作业加批改 3.将现有口碑留存,放大...

  • 昨晚跟投资人聊天

    阿里最强是地推,腾讯最强是产品,百度最强是流氓

  • 产品-你要敢于对用户说不

    讨好所有人,最后就是谁也不待见你。 不是策略不对,是讨好所有人太难做到了。 或许,把所有人讨好到80%的程度,总好过把20%的人讨好到100%的...

  • 有个问题——如何才能靠用户来传播产品?

    这个问题没想清楚,放在这,求指教哦~

  • 管理-程序员凭什么听你的2

    我司程序员总是问题多; 我司程序员总是想法多; 我司程序员总是不给力; 但后来一切都变了。 程序员要求不多,他们也是人,他们只是希望知道:三件事...

  • 产品-老大不听你的怎么办

    说实话,产品最后长什么样,不是产品负责人决定滴,而是老板决定滴。同意的请默默点赞。 那么,怎么才能让老板认可你滴决策呢? 第一,心态要正,老大不...

  • 管理篇-程序员凭什么听你的1

    产品经理是条狗,狗狗狗,gogogo! 没听过此歌的请自行百度,据说是阿里家的产品狗自己创作的,很上口。 OK,说正题,程序员为啥要听你的? 让...

  • 总要留下点什么

    身在创业公司,早将公司死生“置之度外”。因为如果你天天焦虑这个,什么也做不好。作为产品负责人,总会被问项目有几成胜算。我一般也就心中呵呵了,百分...