果巴333
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这就是一个写文章的号，写的都是什么乱七八糟的
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第二章 知人：人人都该懂战略 22 如何制定团队激励政策 第一，何谓业绩理念 1.要志存高远，要有一个愿景，这个愿景是企业存在的价值和最终目的。 2.有非常切实具体的可以衡量...
周五快要下班的时候，同事D找我了：离职要走什么流程？我准备离职了。 顿时，我的大脑一阵发热，怀疑我的耳朵刚在发昏了，但很快又安静下来：是的，没做，她就是要离职了。 可一直以来...
本文系属原创，著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！ 很多人认为招聘是六大模块里面最简单的，尤其是面试，面试不就是问问题、听答案吗？还有什么神秘...
面试，是作为HR，团队管理者必须掌握的技能。选对人才，单纯的只有标准是不够的，还需要知道衡量的方法。人力资源管理中有一个常识性认知，所有的测评的工具都是辅助手段，只有面试才是...
