近两年负责门店运营，会面对因为经营不善被迫团队调整的门店，为什么有的门店可以一直都很好，做的业绩很稳，而有的门店却经营不下去走向了团队调整！ 其实认真观察业绩做的好团队，发现...
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近两年负责门店运营，会面对因为经营不善被迫团队调整的门店，为什么有的门店可以一直都很好，做的业绩很稳，而有的门店却经营不下去走向了团队调整！ 其实认真观察业绩做的好团队，发现...
匆匆岁月，时光不待你我，六月已成过去，不知不觉2018年已经过去了一半。 今天是2018年的下半年的第三天，想想日子过得真的好快，前些日子还在外地，回来上半年就过去了。我们留...
2018年感觉还没有做什么呢？就已经过去5个月了。 所以在准备这一场区域会议的时候，同时也是对我自己工作的复盘！ 思考做了什么？做到了多少？可以打几分？ 年初定制了一份全年1...
2018年感觉还没有做什么呢？就已经过去5个月了。 所以在准备这一场区域会议的时候，同时也是对我自己工作的复盘！ 思考做了什么？做到了多少？可以打几分？ 年初定制了一份全年1...
半年下来，接触很多新晋的管理者，也听到很多的抱怨以及不能快速的融入。 很多管理层感觉要快速做出业绩才能证明自己的价值，但却不知做出业绩的前提，需要整个团队的配合！ 还有觉得自...
半年下来，接触很多新晋的管理者，也听到很多的抱怨以及不能快速的融入。 很多管理层感觉要快速做出业绩才能证明自己的价值，但却不知做出业绩的前提，需要整个团队的配合！ 还有觉得自...
时间总是那么快，2018年的半年已经过完了！ 如果用周明达老师计算时间的方式更快，一年就是： 吃完饺子，吃汤圆，接着就可以扫墓了。 吃完粽子，吃月饼，接着10.1国庆节。 国...
时间总是那么快，2018年的半年已经过完了！ 如果用周明达老师计算时间的方式更快，一年就是： 吃完饺子，吃汤圆，接着就可以扫墓了。 吃完粽子，吃月饼，接着10.1国庆节。 国...
很开心我的牡丹花开了两朵了，2-3天换一次水，小心翼翼，每天都赞美她，经常和我先生还有室友说，你看她开的是不是很漂亮！ 就这样，她开的越来越美。而很多时候，我们面对我们的员工...
很开心我的牡丹花开了两朵了，2-3天换一次水，小心翼翼，每天都赞美她，经常和我先生还有室友说，你看她开的是不是很漂亮！ 就这样，她开的越来越美。而很多时候，我们面对我们的员工...
一、为什么而写？ 当我们文章写一定时间的文章，感觉没有题材的时候可以写的时候，就会迷茫写什么？开始刻意找题目，感觉这个写够一篇文章，那个写字凑差不多，而忘记真正写作的目的是什...
不知不觉自己已经写了一年，写了99篇，写了7.5万字，没想到最初定的10万会在这么短的时间内完成，这要感谢周明达老师的监督和6号思维写作教室同学们的相互勉励！ 一、不忘初心 ...
2017年6月26日开始我的第一篇写作，截止2018年6月26日，也就是今天，从每周一篇到养成每周两篇的习惯。这整整1年365天，回头看看自己走过的路，自己写的文章，如果不是...
一、己所不欲勿施于人 很多时候，我们说员工不好管理，不上进，不听话，找借口，不爱开会！ 作为管理层我们自己，有没有接到培训就抱怨，接到开会通知就反感，接到公司政策就不情愿，你...
我是本子控，属于见到本子就激动的那种，虽然今天遇见的这些本子笔并不是最好看的，最有个性的，但我还是关注到了。 一、卖的不是笔，而是一种精神 普通的笔和本子，配上「我心中只有一...
首先我们要让员工知道，员工为谁，工作的目的，工作的意义，因为我们每个人都是有价值的，那这种价值如何体现呢？(世界对每个人都是公平的，不会因为你是女的，我们是女生别人就会让...
每次下店我都收获很多，除了了解门店实际的运营，在交流沟通的过程，思考运营管理到底目标是什么？不断给门店讲明白如何做的过程，有了一个清晰的逻辑！ 一、商业的本质 通过创造价值+...
1.沟通能力，一个管理者要会说话，前提是首先要学会倾听，很多管理者缺乏耐心，听话听一半，给出的结论当然不会得到员工认同，久而久之员工会失去对管理者的认同感，自然也不会发表对团...
最近下店看到企业门店的装修越来越美，每一处都处理的非常细心，这让我感到十分骄傲，因为我们是理解客户，并且一直改进的企业。同时也在担忧，顾客的潜意识会有高的想象力，想象一切都是...
