两个认知+懂的领域+领域方法 认知一:什么是法律、法律在解决一个什么东西? 法律是一套规则体系、利用这套规则和多套规则来达成目标的过程、这个过程...
十条原因: 1、安源拓展难2、收入不稳定3、工作压力大4、收入压力大5、竞争太激烈6、案件收费低7、正义败给现实8、公众的误解9、知识更新快10...
做内部精细化分工 在于商业的发展、行业的发展、莫过于每个人把擅长的事做到极致、协同于他人产生互相的合作、达成一种发挥个人能力极大化、和效率的协同...
管理是一生的智慧 普遍有三种领导:1、领导力型2、关系型3、强势型 1、领导力型:会在团队气氛、制造出激励氛围 2、关系型:以支持者的角色、维护...
律所的发展、都想各项做到更好 在这三方面、业务发展、人才建设、品牌打造 三者的关系是互持的、面多了加水、水多了加面 时间轴、律所发展初创期、优先...
有些时候、所有心中有目标的人、目标打给你最大的价值就是你奋不顾身、不顾一切代价、去完成目标的这个过程、过程、永远比目标更重要! 当在复杂的环境下...
真正想让自己从累脱离出来、就要直面自己的身体、心和脑、分别累的原因和缓解的方法: 身体累:意识需要足够的睡眠补充提能、可当自己实践过程期望于结果...
常有人提律所练内功、到底内功是什么呢? 内功是不断的放大律所的长期价值、特别是在趋利的环境下?引导大家关注积累、共生、合作 比如:增加律所内部力...
形成有更多未来发展的可能、围绕人下功夫和心思 分这几步:1、汇报律所年度计划并打印纸质版送达2、把律所的每个关键时刻进行记录公示于文化墙上 3、...