今日分享带团队，如何保持团队的锐气。 锐气暗损，最为兵家所忌，这是曾国藩说的话，意思就是带兵打仗，最怕没有了那股锐气，对于工作、创业来讲又何尝不是呢？不管干工作做业绩，还是创...
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2024-10-13这周过的真快啊，因为放国庆假，所以这周周二才开学，然后周六又补周一的课，所以这周剩给自己的时间真的好少啊。因为要准备这周的python分享会，而我分享的是编程语言，于...
这周过的真快啊，因为放国庆假，所以这周周二才开学，然后周六又补周一的课，所以这周剩给自己的时间真的好少啊。因为要准备这周的python分享会，而我分享的是编程语言，于...
李广和霍去病的管理模式 李广带兵：同吃同住，平时体恤下属。战时身先士卒，自己本事勇武过人，和士兵打成一片，有很强的情感纽带，这样的团队凝聚力很强。霍去病带兵：随军御厨专门为自...
读书并能结合实例，有进步了。上面的带兵方式很有趣，值得我们去学习。这句：任何管理模式其实并没有什么好与坏，关键在于环境不同、面向的对象不同、要达到的目的不同，很中肯。
咱们的管理是学生的管理，与公司企业化管理有很大的差距，但是解决问题的逻辑是相通的。
“立法不难，行法为难。”意思是，设立法并不难，但是这些法制法规能够执行，相对要困难一点。“以后总求实实行之，且常常行之”，立法之后要切实地、老老实实地去执行，而且经常去执行。“应事接物时，须从人情物理中之极粗极浅处着眼，莫从深处细处看”，在执行这些法、这些规则，跟人打交道、跟人一起做事的时候，要从人情、事理、最浅显的地方去看，不要在细处看那么清楚，不要太较真。
规章制度的本质是协调和控制。大家怎么配合，去做一个复杂的事情，以及如何控制这个事情的风险。
10.3上午，小组开了2024的年终总结，我上台讲解了我的年终汇报。过程比较顺利，但仍存在诸多不足之处需要改进。 首先最大的问题是，我在汇报内容上一直追求简略，但却简略过度了...
入职将近100天，期间焦虑过很多次，好久好久没有这种感觉了，好在现在阶段性的过来了，紧绷的精神的终于放松了。主要有三件事情，每一件都值得记录一下。 一、k8s源代码分享 第一...
规划好自己的小生活，给好哥们做好榜样😎
2024-09-22一次偶然的机会在大学城闲逛觅食的时候，发现了一个24h的自助健身房，刚好看到老板在给别人办卡，就想着上去看看，然后老板带了我们去上去看了看，第二天，在美团上看到这家店，5块钱...
拉马克的观点 拉马克认为，生物会对环境做出反应，这就是用进废退。随着环境的持续影响，生物习性也会随之改变，并且这种改变会遗传下去，这就是获得性遗传。 达尔文的观点 所有生物都...
哇发大水了
2024-09-16中秋节是中国的传统节日，时间为农历八月十五日，因其恰值三秋之半，故得此名，与春节、清明节、端午节并称为中国四大传统节日。中秋节源自先民对天象的崇拜，由上古时代秋夕祭月演变而来...
