记录营销的所感所悟
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产品和业务团队是一个公司的两个重要核心竞争力，二者均衡发展才能让企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。我们身边有因为业务网络畅通而产品未能顺应市场迭代而失去市场的案例：比如风靡...
市场需求文档（Market Requirement Document，MRD）要有更细致的用户、市场和竞争对手分析；通过哪些功能来实现商业目的；功能、非功能需求分哪几块；功能...
你有没有发现一个现象： 有一类人，他们没有专业知识，却对任何问题都有思路，而且聊起来头头是道。 比如，麦肯锡的精英们，他们往往没有专业背景，却能为不同行业的公司做重大决策。更...
市场营销学结构：顾客——4P（产品、价格、分销、促销）——营销过程（计划、执行、控制）——影响顾客的因素（宏微观）。 一、市场营销导论 发展：市场营销学脱胎于经济学，在经济学...
上文讲解了什么是销售运营管理，下面讲解销售运营管理如何落地，也是本文核心——4+1管理模式。 01 4+1管理模式 不论经营何种业务，所有的业务管理逻辑中有5个问题都是业务管...
《销售运营管理》复原了世界顶级公司在销售运营管理是如何做的，4+1管理模式和制定策略的5大模型对我们了解业务帮助很大。本文讲解什么是销售运营管理——概念篇，下文讲解销售运营管...
