总觉得有很多问题要解决时，你可以怎么办？在《当下的力量》一书中，作者说，只把注意力集中在非做不可的， 那就没有太多问题了。为此，你可以做的是： ...

对于未来，你会有什么预估？你是否会估计，未来和当下大同小异？ 在《原则》一书中，作者说，未来通常会和当下大相径庭。为此，你可以做的是： 第一，对...

你知道如何建立自己的个人认同方式吗？在《思辨与立场》一书中，作者说，你可以从推导的中建立。为此，你可以做的是： 第一，别认同任何信念的具体内容。...

有什么方法，能培养你适应环境的能力？在《如何想到又做到》一书中，作者说：你要重置思维的神经记忆。为此，你可以做的是： 第一，参加即兴表演训练。让...

你讲的、与你做的，能保持一致吗？在《影响力》一书中，作者说，你若能言行一致，那是很有价值的。为此，你可以做的是： 第一，养成言行一致的习惯。不假...

你希望得到别人的认可吗？这是必须的吗？在《被讨厌的勇气》一书中，作者说，你不必追求别人的表扬。虽然，有别人的认可，你可能会消除自卑感、增加自信心...

你是如何判断，自己的时间是否可以算作运用好？在《二八定律》一书中，作者说，在思考运用时间方法的可能效用时，你要向自己提问： 第一，这是打破常规的...

你能有意识地去影响工作关系、影响一个会议、影响一个项目吗？在《高绩效教练》一书中，作者说，你可以通过设定明确的意图来实现这个目标。为此，你可以做...

若要实现领导者转变，你可以做些什么？在《能力陷阱》一书中，作者说，要实现领导者转变，需要增强外在表现力。为此，你可以做的是： 第一，思考你所做工...