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看产品的微观、中观与宏观视角 中观套路：学习招数 大公司是学习套路的好地方，一家公司能系统培养某一类人，说明这家公司在这个领域有与众不同的套路。...
用“用户价值公式”衡量创新 “没有创新的产品，根本不应该去做” 互联网不是存量竞争，而是增量竞争。 要撬动一个用户，依靠的工具是用户价值，用户价...
用户体验的五层要素 来自《用户体验要素》一书，包括感知层、（角色）框架层、（资源）结构层、（能力圈）范围层、战略（存在）层，ps：括号内的词是梁...
“所有的产品都是某个系统能力的结果，要的不是做一个产品，而是建设一套系统能力，然后为你的用户提供确定性。” 怎样用系统能力给人提供确定性 要做一...
点线面体的战略选择 本讲提到了一个重要的战略判断框架，点线面体。首先从普通人和富人的区别开始谈起，普通人勤恳努力斤斤计较，在意的是每一个点，而任...
“产品能力是每个人的底层能力” 产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。...
形色APP体验报告 体验版本：形色V3.13.4 使用机型：OPPO R11st 系统环境：Android8.1.0 体验环境：WiFi网络 数...
“一千个公司有一千种不同的产品经理。” Q：什么是好的产品经理？ A：好产品经理的“好”一定是跟企业需求相适应的，不存在统一标准。 产品经理是个...
“产品经理的工作由各种决策组成。” Q：什么是决策？ A：决策是指在收集、加工信息之后，借助一定工具和方法，进行分析、计算、判断，并得出结论的过...