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文丨策策 认识我的朋友可能知道，我在今年10月份刚刚换了工作，算上年初的离职，我今年一共有过两次离职换工作的经历了。 换过工作的朋友都了解，找工作最大的一道门槛就是面试，无论...
产品经理的生涯中，肯定遇到过如下的痛点吧： 1.含辛茹苦地写完了需求文档（PRD），开发人员却将文档束之高阁（一万只草泥马在你的后脑勺奔腾而过……）；2.开发人员反复来回地确...
@kimson 不知道你现在是怎么做的呢，是否已经基本解决了该问题？
我想：赋予一级用户创建、管理二级用户的权利，二级用户创建、管理三级用户的权利，依次类推。不允许跨级创建用户、限制不同属性类别间用户的管理，但赋予跨级别同属性类别的用户管理的权利。
权限配置在系统尽量控制权责的前提下应当给予充分的人为可配置性。权限控制权最终应当交还于用户手中。
实际上，集团化的权限配置应当是相当理想化的权限分配状态，因为它把每种职能类别都明确划分了出来，应当有不少用户在平台上具有混合职能权限，这便是上级用户创建新用户、分配权限时所能控制的事情了。
不过以上皆属个人基于对我司管理平台观察而得出看法（瞎逼逼），尚未实践（交互图还没做到呢），未知该法漏洞大不大。希望也许未来有一天回顾看到这条信息或回想起来的时候，我能说出：啊～这个，用过，不错或是我找到更优解了～
产品设计中的交互原则古有力学三大定律，现有交互十大原则。让我产品一溜一溜的。没错，这里所说的“十大交互原则”，就是尼尔森交互原则。那么，谁是尼尔森？本着刨根问底的专业精神，我从度娘口中得到的答案...
每一次搜索过程实际上就像是用户和系统之间的一次对话：用户将他们的信息需求表征为每一次查询，而系统则将其响应表达为一组结果。搜索的结果页面则是整个搜索体验的一个关键部分：它的质...
@kimson 谢谢你的回复。我最近在试图重构我们项目的管理平台，有不少体会和你很像。我尝试把管理平台比作一个集团，那么管理平台权限划分类同于集团的职能分配和人员管理。这样的类比也许是个可行的方式。当然我的重构还只进行了很小的一部分，正在验证这种方式的可行性。
产品设计中的交互原则古有力学三大定律，现有交互十大原则。让我产品一溜一溜的。没错，这里所说的“十大交互原则”，就是尼尔森交互原则。那么，谁是尼尔森？本着刨根问底的专业精神，我从度娘口中得到的答案...
管理平台的设计最重要的我认为是系统架构划分和搭建。虽然没有看到作者对其的划分，但文中作者对提示框这样的小功能能考虑到这么全面，能够瞥见2.0你的架构应当是足够合理清晰的。作者很棒啊，学习了。尤其是提供给用户重要操作后的“撤销”功能，以及提醒用户正在删除的信息内容。
产品设计中的交互原则古有力学三大定律，现有交互十大原则。让我产品一溜一溜的。没错，这里所说的“十大交互原则”，就是尼尔森交互原则。那么，谁是尼尔森？本着刨根问底的专业精神，我从度娘口中得到的答案...
阅读您这篇文章，您是最近在做或者已经做了企业的基金理财产品设计吗？
我最近正巧接手了基金产品设计，一直有个问题困扰着我。基金提供方对企业开户的要求：企业需要提供除了您上述图中的基本资料电子材料外，还需要线下传真或快递给他。基于这样的前提，应该会有不少企业在开户时便中断了网上理财的预期，因此实际企业注册平台进行基金理财的会有多少呢？另外，我们平台又如何控制保证企业线上开户成功后会按期线下提供证明材料？
怎样画好流程图？在产品设计时，总会遇到流程复杂的系统或者需求。这个时候，就需要我们借助流程图来梳理整个流程，更好地辅助设计和表达。 我在日常中使用的流程图主要有三类：泳道图、操作流程图和页面...
在许多方面，一个主控面板（或叫仪表盘，本文统一采用“主控面板”）就像一块数字设备的屏幕 ——在其表象之下其实发生了许多活动，但作为用户，我们不知道这样的活动，只是相信我们所看...
什么是微交互？微交互是以用户完成单个任务为中心所设计的某些连续性的微妙瞬间。现在，几乎我们周围所有的应用程序中都无不充满了微交互。比如下面几个简单的例子： 确认商品已添加到购...
基于电商订单，订单筛选条件怎么选择放置才是最合适的？我大概知道筛选条件不是越多越好，但是大概多少个是合适的个数呢？或者筛选条件个数是不应该被定量分析的？
电商后台产品设计：订单拆单最近在做拆单的需求，细思极恐，思考越深入，就会发现里面涉及的东西越来越多，要想做好订单拆单的功能，还是相当有难度，因此总结了一下拆单功能细节，分享出来。 拆单也有两个层次，第...
