一、目标管理是整个团队的任务。 不要把目标管理仅仅当作一个绩效考核的工作，否则我们就进入了一个误区。不能仅仅把它当作一个任务，也不要只是把它当成...

一、关注对团队与个人有重大影响的事项 在Facebook， OKR制定员工个人的目标、团队的目标以及公司的目标时，要关注对团队和个人有重大影响的...

有效实施OKR的一个前提就是要明确战略中的优先事项，反过来说，如果之前的企业战略存在模糊点，实施OKR可以帮助企业厘清。在分析和讨论OKR时，为...

HR群体是一个学习能力强、逻辑能力强、业务能力强的高素质职业群体，在很多大公司，HR负责人往往不是只负责招聘等基础工作，更要为企业决策提供战略建...

OKR 是一个以结果导向的目标管理工具。Objective 代表目标，即是我们想要实现什么；Key results 代表关键结果，即我们如何实现...

在OKR管理过程中，有一个非常重要的理念：全员认可，这是一种可以发生在任何时间、任何行为、任何人身上的认可，侧重于精神层面的荣誉。近年来有一个非...

OKR发展到现在，已经成为一种标准化的目标管理方法。目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标。设定目标要遵...