每个人都是有好恶的，正是因为好恶，会让一个人看待其他人和事物角度、观点发生变化。 管理也是一种文化，管理者在管理过程中，要避免以个人好恶去判断员...

做管理，领导者要有四颗心：尊重心、期望心，同理心、服务心。 简单来讲就是，对员工要尊重，切勿己所不欲，施于人；对员工怀有期望，给予及时的鼓励和引...

管理中，制定目标要切实际，不能空喊话不兑现，除了目标制定，还要给予员工关怀，看到员工的努力与付出。

目标的制定，要具体，有可执行性。员工努力且有动力的工作，一个原因来自于自身，另一个原因来自于目标的激励。 目标制定的过大，反而不利于员工的激励，...

远景一个企业的美好远景，是指引员工不断前行的灯塔。一个企业要有愿景，同样一个团队也要有，并且是要有能够得到员工认同的愿景。只有这样，员工才能有努...

【推工揽过，做员工心中的靠山】 作为管理者要舍得，功多推给员工，过多自己承担，赢得下属的信任和支持，才是管理之道。

领导要多说多做，管理者不仅要做到与员工有效的沟通，还要做到有效的执行，起到模范带头的作用。

咋咋呼呼，有失沉稳，有时候，小事情也会因为咋咋呼呼变得不可逆转，同时让别人感到你遇事不沉着冷静，失去个人威信。

领导者管理情绪化，便不是一个称职的管理者，员工也不会长期和你合作下去。 没有哪个人会愿意成为别的没人的出气筒，更何况是莫名其妙、无缘无故的受气，...