@邵公子GZS 哈哈，你的笔记比我的内容还精彩，我来学习一下～赞呢。
反常识管理（一）希望用业务带动管理的管理者，仍然只是明星员工 升职为管理者后，正确的做法应该是：去做团队裂变、团队赋能、制度建设和战术制定，去给团队一个能茁壮成长的管理体系，让他们为业务负责...
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IP属地：贵州
这不是我在吴晓波频道音频课的内容么……
反常识管理（一）希望用业务带动管理的管理者，仍然只是明星员工 升职为管理者后，正确的做法应该是：去做团队裂变、团队赋能、制度建设和战术制定，去给团队一个能茁壮成长的管理体系，让他们为业务负责...
一个多月前的一个周六，我带着行李，在经过了若干若干道严苛的安检之后，来到了这个我并不陌生的城市。 已经记不得曾经多少次往返于两个城市之间，半个小时的高铁旅途，看上去是如此之近...
我现在赶大幅度的把时间花在出差上，就是因为后背有了你及其他新老伙伴的支撑。
加油茜妹子，一起赢！
重新启程一个多月前的一个周六，我带着行李，在经过了若干若干道严苛的安检之后，来到了这个我并不陌生的城市。 已经记不得曾经多少次往返于两个城市之间，半个小时的高铁旅途，看上去是如此之近...
分享是最好的拥有！ 公司的多元也让我找到了表达自己的很好的方式，这是我在公司的第二次培训课了，上一次是跟大家分享的SaaS。每次跟大家分享之后，我都会感受到极大的与人分享的快...
