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健康生存、持续发展是企业永久的话题。 ·暴利时代，很多人浮躁、急功近利；微利时代，人们认识到修炼管理内功的重要性。所以，现如今的企业开始真正重视...
第一点感受，演讲能力不是天生的，而是刻意练习获得的。故事中爸爸的失败经历对孩子形成一个不良的心理暗示，孩子认为自己也像父亲一样不善言辞,可长大以...
开放空间的来历 1983年，哈里森·欧文准备一场250人的国际会议，他用了一年的时间，规划到了每一个细节，而当会议结束收集人们的反馈时发现，大家...
杰克·韦尔奇是群策群力的创始人和推动者。 什么是群策群力？ 狭义上讲，可以把它理解为一个会议过程：不同部门的经理和员工组成小组，提出企业中存在的...
随着社会和经济的发展，社会分工越来越细，工作流程变得复杂，人就像社会大机器上的一颗小零件，不停地运转，无暇顾及周围环境的变化和照顾到他人的感受；...
八步骤： 第一步，设定情境：厘清问题，设计5W1H； 第二步，营造良好的空间和氛围：环境布置，咖啡礼仪，小组分工 第三步，设置问题：一定要是好问...
问题：我们常把“结果”（财务指标和绩效目标）和“方法”（用来达成这些目标的过程和实践）分开来看，而“结果”看起来比较具体和实际，较“方法”会更受...
“仅仅告诉人们新观点远远不够，你必须让他们以某种方式去体验，从而激发他的能量和可能性，与其灌输知识到人们的大脑，倒不如帮他们打磨一副新眼镜，让他...
每一家公司根据所在的经营环境制定正确的战略，选择合适的组织能力，并根据组织能力的要求来设计相应的管理工具，建立和强化组织能力的三根支柱。 组织能...