上一篇给大家讲了制作交互设计作品集,前期的准备和应具备的内容框架,将自己作品素材已经梳理好的小伙伴,接下来就可以来做核心的作品内容了。 本文将重点介绍上一篇框架中 “四、作品...
上一篇给大家讲了制作交互设计作品集,前期的准备和应具备的内容框架,将自己作品素材已经梳理好的小伙伴,接下来就可以来做核心的作品内容了。 本文将重点介绍上一篇框架中 “四、作品...
『嘿!设计师』是我的一个新栏目,主要从一个前端开发者的角度讲一些设计师关心的代码原理,或者聊一聊开发者和设计师之间协作的一些事儿,也偶尔教设计师一些能提高效率的独特技巧。借此...
做完笔试题,国庆回来收到了视频面试的一面通知。 因为视频面试,面试之后发现视频面试其实有蛮多点需要注意的: ⚪很多人都会提早进入面试房间等面试官,不过要注意的是如果电脑待机黑...
前几天和胡老板聊起我们这一代人在北上广深踟蹰前行即将奔三时的焦虑,不可避免地说到了职业规划这个话题。 对我们这些刚工作但残留一张学生脸的职场小腊肉来说,现状基本是满意的,前路...
两个月前我从XM跳槽来到WY,成为了一名游戏交互设计师。 在当前的互联网环境下,换工作或者说跳槽,是一件很平常的事。在职场社交软件上会经常看到一拨人在招聘,一拨人在应聘。但像...
本文作者根据自身经验总结了个人的业务流程设计方法分享给大家做参考,主要面向刚步入这个领域的产品经理。enjoy~ 5W2H,帮助你梳理B端产品业务流程 在产品设计的过程中,不...
博主作为刚入职一年左右的B端业务产品经理,在网上收集相关资料及结合自己的工作实践,希望能为大家带来一些思考 在产品设计的过程中,不可避免的会涉及到产品的业务流程的设计,业务流...
一、线框图的分类 1. 线框图的必要性 作为一个B端产品经理,如果在工作中遇到需要从0到1搭建一个产品,我们该如何开始呢? B端产品的特性决定了在产品设计时,业务流程繁多,涉...
一、用户运营是什么?为什么会有用户运营这个岗位? 用户运营是指:以产品用户的活跃、留存、付费为目标,依据用户的需求,制定运营方案甚至运营机制。——《从零开始做运营》 “用户运...
学习心得笔记:对产品化的理解和梳理 2018/02/28 前言 最近在5商(实战篇)上学习的是产品,产品二字在我心中一直是一件很性感很炫酷的事情,我对它充满了敬畏。在5商学到...
产品立项后要逐步落地成可执行的产品方案,本篇从吃透业务、梳理流程、建立功能列表和规划产品本版4步总结,产出Feature List(或需求池)。 一、吃透业务 快速建立印象:...
什么是“用户故事地图”?是从时间、空间维度去关注到完整用户体验的一种常见工具(手段),最终通过这个方法我们能够达到的目的是能让用户感知到产品带来的真正价值。而要做到这一步,往...
B端产品大致分为四个阶段: 第一阶段基础产品完善期,这个阶段需要满足核心场景的需求。这个阶段要不断增加功能、稳定系统、完善服务; 第二阶段行业产品深入期,这一阶段需要满足重点...
B端产品有非常强的业务属性,如果缺乏框架性思考,单点设计功能将会让你精疲力尽。 缺乏框架性思考可能导致比较严重的问题:1)对内:不断的堆砌功能,开发成本会越来越高2)对外:用...
口味:半熟牛油果 预计享用时间:8分钟 什么是B端产品? B端(Business)产品是企业或经营者在内部使用的系统,与我们日常接触的C端(Consumer)产品区别还是比较...
一、如何定义B端产品 1. B端产品 B端产品可以为公司的管理服务,如:HR系统、OA系统;也可以为公司的运营服务,如:供应链系统、ERP系统的。 不论哪种,其终局都是为企业...
在用户体验时代,设计调研不仅仅是辅助设计创意的一种手段,而是发现产品需求,创造新产品,解读用户心智模型、使用习惯、认知规律等,从而发现、体验更佳的交互方式。 该两类图表的目的...
本文介绍了常用用研方法,及如何选择合适的用研方法。纯干货。 众所周知感知、理解用户的重要性,识别用户痛点并针对此给出解决方案,就是产品或功能成型的一个基本过程。也就是设计思维...
本文介绍竞品分析方法、步骤及使用工具,干货满满。后续会附上竞品案例链接。 话不多说,先来张知识框架图。下图纵向是竞品分析基本步骤,横向按照该步骤具体使用方法展开: 上一篇文章...