高层管理的结构： 有效的高层管理团队是企业的财富，需要精心呵护，苦心经营，必要时借助外力，重新经营与维护。在成长的过程中，我们必须克制与抵制“个...

一个高层管理团队，要能够完成高层管理的任务，需要注意以下六个要点： 1.不能允许团队中承担责任成员已经做出的决策，被另外一个成员去申诉。 2.高...

联邦分权制能够在保持创业精神的同时，获得组织发展壮大的机会；组织发展壮大，最容易吸引资源：资金资源、优惠政策、人才资源、规模效应等等，除此之外可...

无论是公司还是门店，在明确我们的目标是什么？我们是围绕什么而工作的？然后把具有各种不同技能的人组成一个团队，各自发挥各自的优势，让团队互补彼此的...

在进行组织结构设计的时候，应该对贡献进行分类，让做出同类贡献的活动，集中到一个部门来管理，这样有利于沟通，也会让组织关系变得简单，有利于组织的日...

战略与结构的学习总结 体力工作者要将知识应用到工作中去，拿到结果，就要激发小伙伴们的潜能，设计组织结构，不断的调整，提升大家的积极性及活力，达成...

不正视员工的绩效，把怯懦当同情。如果一个人的绩效表现平平，就应该给他换一个工作，把一个人安排在他不能胜任，又无法发挥优势特长、取得高绩效...