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    二、主导进程——跟踪落实:过程主导与结果负责

    第7招:何为主导——掌握全局的观念 1、放任&主导——拽住马的缰绳 案例:佛山电力建设集团的故事—— 一群人进入电梯,五分钟后电梯门打开——人们...

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    一、统揽全局——系统思考与目标分解

    第1招:管理者的核心能力——策划与计划 销售目标:500万,底下业务员10个,怎么分配?有人说平均分配,每人业绩50万;有人说能者多劳,能力强者...

  • 读《大学不迷茫》之笔记篇

    1、你以为你在努力,其实你在浪费青春。 这世界根本不在乎你多么努力,只在乎你努力的成效。 如果你太渺小,这个世界没有人会去在乎你的疼痛。 这个世...