如何使得一件事或某个人、物具有典型性，从感染力上入手的六个原则需要找到：1.社交货币Social currency 2.诱因 Triggers ...

越是层级高的人处理问题均使用直觉法。而直觉来源平时工作与生活经验的积累。学会穿透表象，直击本质，需要刻意培训锻炼。我们的判断从何而来，如何做出正...

不可避免的亲子冲突，谁应该赢呢，冲突是人际关系中的关键对话，它是对这种关系健康程度的检测，是既有可能削弱也有可能增强这段关系的危机，他有可能带来...

中国家庭=缺席的父亲+焦虑的母亲+失控的孩子；每当我们运用权威去逼迫孩子做事情的时候，就剥夺了孩子们学习自律、为自我负责的机会。爱，如其所是，而...

建立高瞻远瞩公司五大教训：1.试试，而且要快，无论如何不能呆坐2.接受必然会有的错误，却不能容忍违反核心理念的罪行 3.采取小步骤 4.给员工所...

建立一家高瞻远瞩的公司，设立一个创业者共同的愿景。并将其延伸到每个部门，每个人，具体落实到每件事。常常能成为它，需要做并逐步发现，依靠实验、反复...

企业经营需要有超越利润的追求，挣钱是手段，不是目的；树立远大愿景，并不断和公司上下交流，达成经营理念一致性。使命不必独一无二，是指引和激励，不见...