从团队管理的角度来说，管理的主要任务就是分清主次，找到团队当前阶段的努力方向。管理工作很多，但是总共只有两类：一类是管人，一类是理事。管理者最重...

在员工业绩突出时，管理者的正面反馈通常可以分为三个层次：1、零级反馈：无动于衷之所以不是一级而是零级，是因为这是完全无效的管理方式，对员工的工作...

一个优秀的管理者应该将及时反馈视为日常管理工作中的重要内容，它可以确认员工过去的工作成果，指导未来的工作方向，使员工始终保持积极的工作态度。员工...

一个优秀的管理者，不只是在倾听语言，也在观察行为。解读肢体动作的重要性在某种程度上甚至已经超越了语言本身。在一个团队管理中，我需要要一些书面语言...

学会倾听对于个人的人际关系非常重要，同样在团队里也极其重要。倾听可以建立感情，可以很好的了解团队内部现在出现的问题在哪里，同样也可以加深与员工的...

1.在团队中，管理者收到自身局限性的制约，经常会对团队成员的工作能力做出一些主观的判断。虽然管理者和团队成员朝夕相处，但事实上每个成员都有巨大的...

1.目标是一个能让人想起来立马清醒的东西，每个人都想达成自己的目标，但是由于团队中人员层级不同，各自任务目标的设置方法也不一样。可分为方向型目标...

1.对于团队来说，我们要让团队成员知道我们是“一条船”，是“一支球队”。我们在一起是为了进步，共同进步。共同进步达到团队目标是我们应该做的，为了...

1.一个团队需要有一个共同的目标，一个强大的团队愿景。这个也是一个好的团队的前提。没有它就不足以组成和管理好一个团队。这样也可以使得团队的发展方...