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第13招 团队培训：基本功，扎马步 管理者做团队培训的三大现状1、培训不成体系——三天打鱼，两天晒网2、培训不切实际——谈的内容指导不了业务3、...

第9招入职面谈：团队融入的第一课 企业入职面谈的三大现状——走过场、给压力、没重点入职面谈的四大意义1、提升同工的格局、拓宽员工的视野，帮助新员...

第4招 早会：激发团队活力，修炼激情最好 “道场” 圭臬——可以根据此做出决定或判断的依据杰克 韦尔奇提出的——4E1P标准Energy-活力 ...

没有目标，是一切管理问题出现的根源。阿里巴巴基本动作的第一大动作要领就是让每个团队成员有明确的目标，并帮助他们达成目标，让团队的每一个成员...

轻管理秘笈●入职测试答案●轻管理的图像化轻管理模式--思维导图