对于私域流量的搭建，还有一点值得说明。上一篇我们说了同质化竞争激烈的产品比较适合做私域流量，从私域流量的属性上来说，的确是这样。但随着私域流量的深入发展，很多知名公司也开始建...
IP属地：北京
对于私域流量的搭建，还有一点值得说明。上一篇我们说了同质化竞争激烈的产品比较适合做私域流量，从私域流量的属性上来说，的确是这样。但随着私域流量的深入发展，很多知名公司也开始建...
上一篇说道，大部分场合中我们说的“私域流量”指的都是“微信生态”，即围绕微信建立起来的庞大流量网络。今天就来介绍一下微信生态的组成以及特点，如何运营好微信生态的话题，我们放在...
上篇已经说过了，做私域流量的本质就是如何将公域的流量，通过某种方式沉淀到某个能掌控的载体上，然后通过运营带来转化的过程。这里面有几个关键的点，一是从哪些公域流量入手，二是通过...
上一篇说到了流量，其实还没讲完，这一篇我们把“流量池“和”私域流量”都带上。 流量池这事也比较简单，最早不知是不是出自杨飞老师的《流量池》。杨飞老师是瑞幸的CMO，操盘了瑞幸...
这一篇匆忙说一下用户体验地图，先开个头。【关注公众号「经营者日记」】 用户体验地图就是用户体验的可视化流程，对于产品设计和产品优化有很大的帮助。 上方就是用户体验地图的一个典...
从这一篇开始我们正式进入了交互设计领域。 【关注公众号「经营者日记」】 先抛出第一个问题：产品经理需要懂交互设计吗？我认为需要。产品经理可能大致分为这么几种，偏交互的、偏数据...
这一篇的内容相对会简单点，我们就主要来聊聊什么样算好的信息架构。 【关注公众号「经营者日记」】 先说说什么是”信息架构“。它其实就是信息的组织方式。为什么信息架构重要？因为产...
上一篇我们已经把用户需求梳理完整了，那对应的，你对每个需求应该用什么样的功能来解决也应该有想法了。这时一个棘手的问题就会浮出水面，这么多的功能，你要如何组织，才是合理的，才能...
之前从概念上介绍了“增长黑客”与“增长体系”的内容，这一篇主要介绍增长体系中各个业务线条的技术与策略，是实操层面的东西。这一篇其实内容会特别多，我也打算持续更新这一章，一是要...
上一篇从概念上介绍了“增长黑客”与“增长体系”的内容，这一篇我们聊一下“增长思维”。 其实这也不是什么高深的“思维”，它只是做增长的两种不同思路。一种是“流量思维”，一种是“...
上一篇从概念上介绍了“增长黑客”与“增长体系”的内容，这一篇我们聊一下“增长思维”。 其实这也不是什么高深的“思维”，它只是做增长的两种不同思路。一种是“流量思维”，一种是“...
要明确一下，我们写文章的目的就是要梳理出一套标准的产品设计流程，我们不是照搬教科书，但也不能凭空想象。产品经理这个职位从PC互联网时代诞生，在移动互联网时代发扬光大，入职门槛...
我没有在教科书上看到过用户画像，但在教科书上看到过人物模型，我认为这只是叫法的问题，也可能用户画像就是比人物模型要浅显一些，我主要介绍人物模型（Persona）。 【关注公众...
为什么要做用户研究？是为了构建人物模型打好基础。为什么构建人物模型？是为了确定产品主要的服务对象，以及确定对象的使用目标，从而分析出可靠的用户需求。才进入正式的产品设计。 【...
这一篇正式聊聊用户研究。 【关注公众号「经营者日记」】 上一篇说过，很多团队其实没有用户研究就上手分析需求了，那需求哪里来？从老板那里来、从竞争对手那里来、从自己的分析中来，...
在说用户研究之前，先来讲个题外话，就是《About Face 4：交互设计精髓》这本书。 【关注公众号「经营者日记」】 这本书算是交互领域的“指定教材”了，主要是给设计师、交...
上一篇提到了产品的易用性，我也暂且理解为是用户体验，那么这一章就来说一下用户体验。 【关注公众号「经营者日记」】 客观地说当下的我对用户体验的掌握肯定不全，因为似乎有3本备受...
昨天科比去世了，今天看到科比的一段采访视频，说他4点钟起来是为了每天能比别人多训练几个小时，对他来说，只有不断的训练自己才能精湛球技。 【关注公众号「经营者日记」】 做产品也...
在说什么是产品经理之前，先要明确产品经理不是什么，或者说不只是什么。 【关注公众号「经营者日记」】 1. 产品经理不是交互设计师。虽然你会经常做到，但是团队大了以后，交互的部...