“”烧不死的鸟，才叫凤凰“<br>--献给努力拼搏的自己
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2017年9月份，华为总裁办发布了《华为之熵，光明之矢》的内部学习邮件，文章系统阐述了任正非思想中的“熵减”理论。 实际上，早在2012年，任正非就陆续在多篇文章和讲话中提到...
很多人认为来公司是给老板打工的，其实不对，是给客户打工的。 我们为客户服务、把产品给客户，客户给我们钱，老板是管理公司和分钱的人，每个员工都是要给公司创造价值的人，所以我们是...
今天通过广州培训经理人俱乐部参加了徐凌云老师讲授的《企业经营与决策——商战模拟》公开课。 看到题目，内容涉及经营、决策，注定了这是一堂烧脑的精彩的需要体会的课程。...
如何在稳健与激进中穿梭，是考量CEO掌控企业增长机器是否熟练的最重要指标。 ——GE集团前CEO杰克·韦尔奇 增长节奏：五线之间如何切换 杰克·韦尔奇在接管GE的第20年，感...
一、什么是增长五线 增长五线是王赛先生提出的理念，分为撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。 撤退线，总结来看，实际是公司适时放弃的节点，包括：并、停、转、售，是一种微观...
在这个全球经济进入混沌时空的背景下，看清企业如何增长已经是所有CEO和高层管理者的必备议事日程，这本书的出版有恰逢其时的重要意义。 这本书本身具有理论原创的魅力，也结合了全球...
