企业运营中经常遇到这样的困惑： 一年谈了很多业务，做了很多项目，但团队能力没有明显提升…… 经验、模式、能力沉淀不下来，遇到强大的对手也总是打不...

在我的战略体系里，聚焦和专注是第一法则，也坚信品牌一定要走品类战略。 在对聚焦的理解上，经常会遇到下图中讲到的这个误区。焦点有大有小，品类也有大...

研发一直是多数公司存在的管理难题，很难把握住度。 研发分为研究和开发，研究是面向未来的，探究的是方向、趋势和理论； 开发是解决中短期的产品问题、...

客户导向，从客户需求出发，已在每家企业形成共识，虽然很多时候企业行为是违背这一原则的。 这里有一个极端，视客户需求唯命是从。“只要产品或服务满足...

经济环境不好的时候，或者企业经营困难的时候，企业本能会千方百计控成本降费用，力保现金流，先活下来。在节流上，企业通常先降甚至砍掉的是培训费，尤其...

今天一早看到了这么一句话，觉得很有启发。看过一本书叫《创业维艰》，里面推崇通过MVP（最小化可行性产品）的方式来完成产品的研发、设计、上线，可以...

这是一家智能化建筑起家的企业，有十几年的历史，现在正在向科技型企业转型。智能化建筑主要涉及的是弱电工程项目，在当地市场小有名气，但受政府项目、房...

这是一家传统制造型企业，企业成立大概3年时间，人均产值只有10多万，一直在亏损，最近差不多持平。企业管理人员班底主要来自当地原国有企业。 企业学...