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    教培头部企业,怎么进行招生的?

    近期没有持续输出分享的内容,也是在学习一些新的领域中的运营知识,把曾经的经验进行融合和创新。在整理以往经验中,也沉淀了一些招生的方法,今天就和...

  • 教育机构的根基,教师团队管理新说法

    教育机构的根基,教师团队管理新说法 今天和大家聊聊关于教师团队的一些问题,首先无论各个团队设定的首要条件就是用人画像以及岗位明确内容,这是人才搭...

  • 孩子理解语言的四重奏

    今天思考了很久,今日复盘总结的主题要写些什么呢?做了四年的幼少儿素质赛道,对于我来说这四年的时光,远比在k12赛道里来的“快乐”。面对幼少儿的一...

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    店面运营管理到底是管什么?

    大家好,今天和大家聊聊,店面运营到底是管什么?也就是如何做好门店(校区)的运营管理。今天和大家一起讨论一下关于运营管理哪些事。 这些年做运营的心...

  • “双减”后,线上引流如何提高转化率?

    承接上篇《教培行业线上引流转化的思路》,今天我们谈谈产品设计完毕后,怎样提升转化率? 首先,我们思考一下,这种引流产品目的是纳新,获客?那么如何...

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    教培行业线上引流转化的思路

    面对现在教培行业的市场,即便是实体店的线下市场的打法也在不断的摸索和升级,一切能够获客的方式,都需要深耕探究。今天与友人谈论一些线上机构的市场...

  • 传统学科向素质教育转型&素质教育探索线上化

    今天与大家分享一下学科赛道和素质赛道两者如何做一下线上化融合。随着“双减”下发,校内课后三点半的施行,应试教育向素质教育转变,可见这已经是国家教...

  • 管理的智慧

    今天和大家分享关于组织效能最大化的决策者—管理者的角色与职责这个话题吧!也是今日和体能届高官谈论组织增长这些话题,组织效能的提升不仅来自于业务力...

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    浅淡素质教育精细化运营 - 草稿

    从今年的“双减”政策下发,k12几乎没有迂回之地。从未来全民发展上看,德智体美劳全面发展是趋势,那么素质教育也要从过去的经营模式转型到更精细化的...