副董：“泽健，请问你的观点/问题是什么？” ——问题1 “我认为爆品推广，既要开辟线上渠道，另一方面也要结合现有线下渠道，进行双渠道推广。” ...

不少人可能有这样的经历：1.今天又要和那个“懒惰”的主管对接，每次都要“强调、强调、再强调”！好烦躁，还是等下再做好了！2.之前说好的减肥，今天...

一心想要培育部属，可是不论怎么催促、提携、交流、梳理职业规划…… 主管越是“正向”引导，部属越是“反动”。 领导分配工作：主管：“这个谁来？”，...

相信不少培训师/培训主管都会有过这样的经历：课程的内容自己设计的很用心；整体表达流畅连贯； 但是在整个培训的过程中，学员并没有集中注意力。 当然...

说到【人才四象限法则】，相信绝大部分的管理者已不陌生，尤其作为一个管理者而言，【人才四象限法则】是我们对团队管理的一项基础的评判标准。 一、人才...

年关将至，相信不少公司管理层都面临巨大压力，不论这些压力是来自于工作数量，还是公司业绩。 小组4个人（其中2个新人），6个项目同时起跑是个什么样...

一、价格捆绑，让利给消费者 巨无霸汉堡：满足需求：肚子饿花费：23元 可乐：满足需求：口渴花费：10元 麦辣鸡翅：满足需求：小吃花费：11.5 ...

无论是创业公司，还是老牌企业；不少新人乃至高层主管都对销售具有“畏惧”心理。 这种面对销售的恐惧更多的来自于未知，而非事情本身。 特别是一些人的...