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对科华北路商圈的考察 倪家桥地铁口商圈的考察 对玉林南路店面的检查 在公司学习5s精细化管理
通过对昨天活动的进行。可以看出很多问题。 第一：区域整体没有上新规划，导致手忙脚乱 第二：活动整体没有思想，所以做不出想要的结果 第三：执行过程...
对新品上市的沟通，对海报、收银机、外卖的沟通，对新品活动的安排 对双流区域店面巡查。店面整体生意有待提高，个别店面比较乱，不符合公司5s的要求 ...
公司5s培训，各部门年度方针的讨论及修改。 对周边竟品的分析及拳头产品的讨论。 对昭觉寺南路店面活动的检查。活动整体做的非常差，没有创新、没思路...
对金牛区门店的检查及市场考察，门店存在不戴帽子、做餐不标准、海报不统一、卫生差等现象，个别店面都发臭了都不知道打扫。 二、对成华区附近市场的考察
锦江区东大路市场的考察，新商圈，潜力很大，但是房租也很贵。 武侯区武侯祠大街的市场考察 成华区建设路店面的检查及周边市场的考察 海椒市店面的检查...
对成华区建设路附近商圈的考察，对6号号线地铁口店面的考察， 对春熙路附近大慈寺路的店面审核，审核位置在书亦旁边，去年审核过两次，加盟商都没有做。...
对金牛区附近市场的考察