10个HRBP有9个不重样，不同的公司对HRBP有不同的要求和定位，小编分别聊聊初创公司与成熟公司的BP。 一 工作重心完全不一样 在不同发展阶段的HRBP，工作的侧重点都不...
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10个HRBP有9个不重样，不同的公司对HRBP有不同的要求和定位，小编分别聊聊初创公司与成熟公司的BP。 一 工作重心完全不一样 在不同发展阶段的HRBP，工作的侧重点都不...
亲爱的小伙伴： 如果你在HRBP转型路上，遇到一些疑惑，可以直接在HR实名俱乐部公众号或千聊微课平台给我们留言，我们的主编和特邀嘉宾会挑出有代表性的问题，给出有温度的靠谱回复...
--------1.26 分享一个具体应用案例。 培训的小伙伴在群里抛出来一个大家常见的问题，业务部门的高管怎么做培训需求访谈呢？第一，培训经理不是太懂业务，不知道和业务高管...
前天在飞机上读《毛泽东传》。我发现在他的职业生涯中，也是有最落魄潦倒的时候。但是在那段摸索的岁月中，他自己那种态度和精神，让人佩服。 毛主席不愧是大英雄,与自己这点事相...
为什么培训班的结束与员工达到平均业务水平之间存在如此大的差距呢？ 主要有三个原因： 第一：虽然员工接受了密集的岗前培训课程。但通常如此多的信息量是非常容易被遗忘的。 到培训的...
1、你的存款有多少，你的选择权就有多少。 这个道理我相信人人都懂，白话说就是“一分钱一分货”。记得我刚毕业来上海的时候，工资只有几千块，抛出每个月的房租、生活费，几乎所剩无几...
王阳明说，天下无心外之物。万事万物都是人内心的投射。 你看到什么，说明你内心有什么。 苏东坡与佛印一起坐禅。 苏东坡说：“大师，你看我坐在这里像什么？” 佛印说：“看来像一尊...
1、Goldstein模型 二十世纪八十年代，I.L. Goldstein、E.P. Braverman、 H.Goldstein三人经过长期的研究将培训需求评价方法系统...
1、如何分析问题？ 经过上一节澄清问题，你可能会发现，一旦问题被澄清，你就知道了解决问题的方向。但是，不知道你有没有发现，有些问题被澄清之后，你会立刻就有答案；而有些问题被澄...
本书阅读目标：了解人才供应链管理模型的内容。 人才供应链思想产生的背景： 2008年由沃顿商学院Peter Cappelli教授提出，后由许锋博士在国内逐渐完善和本地化。用P...
人才管理与人才发展这两个词一看很像，也经常被混淆。实际上我们要确切人才管理比人才发展的概念要大。人才管理的定义在企业指涉及到人才的方方面面或者全部；而人才发展是人才管理的一部...
因材施教，对企业不同人才，人才处在不同时期，不同层级的人才都针对性地开展不同的培训，而不是统一培训内容。针对性的培训开展可以促进不同人才发展，按阶级，按业务，按职族，按层级划...
整理自马克·斯坦 莉莉丝·克里斯琴森 招聘和融入，是人才生命周期最前端的关键环节 现有不足之处： 1.在短时间内传递90%的信息，新员工表示“不明所以” 2.大部分在入职培训...
