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    项目集商业论证(Program business case)是一份文档,这份文档本质上是一个经济可行性研究,用于建立项目集所要交付收益的有效性,...

  • 项目经理应该评估什么?

    有一点需要明白:评估什么,就会得到什么。 我发现有些项目组在加班,项目经理高调宣布了“从今天开始,我们也要成为奋斗者,也要996”,然后呢,项目...

  • 项目经理需要哪些个人能力?

    成为一名项目经理,比较容易;成为一名优秀的项目经理,则非常困难。项目经理不仅需要掌握项目管理知识,运用知识促使项目成功,还要有自身的个人能力,或...

  • 凡事最怕认真

    凡事最怕认真,不限于项目管理。细心的人办事,总是让人觉得靠谱,也能解决很多看似完不成的工作。认真起来,复杂的事情变简单,困难的事情变容易。 01...

  • 项目管理中最难的是什么?

    有些项目经理反馈,在面试时,被问到这样的问题:“你认为项目管理中最难的是什么?”。其实这是一个很好的问题,本身就是一个很难的问题,因为项目管理涉...

  • 项目团队人员选择

    要想做好项目,需要团队的力量。在团队建设的过程中,免不了要招聘新人员,下面就来聊一下项目团队人员建设的内容,项目上到底需要什么样的人员这个话题。...

  • 什么是项目集管理

    先来回顾一下什么是项目?项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一...

  • 需要考PMP认证吗

    经常有同事或朋友问这个问题:项目经理,或者想从事项目管理相关工作的人士,需要考取pmp证书吗?今天聊一下这个话题。 首先说结论:考。 Why,为...

  • 工程师最重要的能力

    手机响了,是一个实施工程师打过来的,说现场的数据采集不上来,问怎么解决。我问软件的版本,仪器的型号,操作系统的信息,具体的问题描述。我告...

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