变革的出发点是恰当的，不恰当的是落地的方式 1、硬着陆激活的是对抗，软着陆唤醒的是尝试； 2、管控激活的是保护，激发唤醒的是潜能： 3、组织变革...

今天与ALi HR 前辈交流谈到组织诊断 OD与业务Leader如何通过提问与回答 探询组织问题： 1、你的客户是谁，提供什么客户价值？ 2、你...

工作强度大，该如何平衡工作与生活，如何有效分配自己的时间 分享几点对该问题的思考链路，或许能给你带来更多元的视角看待问题本身 将这个问题拆成三个...

听听吐槽声连绵，看看组织众生态 大型社畜内卷现场！十大槽点你有几点？ 职场十字路口，是去？是留？破局抓手？ ——From.本月咨询语录 #六月咨...

这段时间做的1对1教练辅导，有一个强烈的感受——正念。 在VUCA时代，正念不分人种、不分性别，也不分是高管抑或基层员工。曾经，我也认为“冥想”...

关于优势的养成，从2017年至今，为200+客户提供一对一教练服务，经常会收到大家提出的疑问——“我想找到自己的优势，再找到与优势匹配的工作或以...

前段时间接到若干猎头推荐的工作机会，期间猎头提到企业在对标华为和阿里，所以寻找有华为和阿里经历的候选人。这话如果是以前听到，我会感叹这个企业还挺...

上周三如期地举行了，2021年第一场群友《优势实践交流会》，本次的交流会有八个伙伴参与了，可以说是一个迷你型，可以非常充分的交流场。本次的伙...

终于结束两天一夜以三板斧为底层逻辑设计的战略研讨会，Hold场的HRBP是5年醇+了，业务Leader对产出的评价还是相当的高，还包括核心骨...