在头脑风暴结束后，需要的就是做决策了。在这个过程中，会存在对立的双方。为了避免持续的争论不休，文中提到了“六顶思考帽”工具。可以让所有成员...

开会氛围这个问题，其实在管理训的时候有听过。之后在组内实施，的确有很棒的反响。每次开会之前我都会问好，提出大家感兴趣的话题，这样就有一个活...

时间是个很宝贵也很神奇的东西。你越是忙的时候，它越是过得很快。在忙碌过得很快的时间里，我们需要找到一个权衡点。 这个时候，很多的事情...

一个团队，该有的负面反馈其实还是很有必要的。与正面反馈相比，负面反馈其实是非常棘手的一件事情。从这里学到了负面反馈的一些方法，很实用。 ...

正面反馈其实就是表扬，这个其实深有体会。并且反馈的等级还分为零级反馈、一级反馈以及二级反馈。将表扬植入日常工作，点燃员工的激情。 在...

其实，良性的反馈对于工作进程有巨大的促进作用，管理者更应该学会的是正面反馈。 这里的推理，通俗来说就是我们平时班主任工作中的主观臆断...

管理工作最重要的是与员工之间的沟通，也就是怎么和员工说话。其实很多企业过于注重KPI的标准，这样其实是不太好的，其实好的激励机制不仅仅是这...

在沟通过程中，难免会有情绪的波动，在这个时候，作为组长，如果只是一味地安慰的话，并不能达到很好的效果。 在平时工作中，自己也遇到过组...

在日常沟通协调中，除了语言，其实肢体动作也会变得尤为重要。仔细观察你会发现，有些人在交谈过程中会情不自禁的展现出肢体动作。比如耸耸肩，眼神...