第一、身体 身体是“1”，其他都是“0”，做事之前最重要的是要有一个好身体和健硕的体能。吃营养的食物，充分休息，以及定期运动，有规律的作息习惯。...

世界创新思维、概念思维领域的专家爱德华·德·波诺说，每个人都有六顶不同颜色的，代表不同思维方式的帽子，它们是： 代表“信息”的白帽，充分搜集数据...

作为总监，如何管理好店长，一定要学会：隔层管理，隔层基础就是放权，只管理“大事”、只要是“流程”内和“财务预算内”的事情就可以放权，让店长去...

如何管理好老员工，让老员工发挥自己在团队中的作用： 一、建立制度、建立严格的规范制度，每个人都要严格遵守，公平公正。 二、经常交流、员工会有自己...

一、为什么很多人，会习惯性反驳？ 1、不接受别人的观点、认为自己永远是对的 2、不愿意承担错误，逃避责任 3、不关系别的、就想赢 反驳，其实是一...

今天学习内容的第一点： 年轻人择业五新 新行业 新公司 新部门 新岗位 新任务 刚毕业或者刚介入一个陌生的行业，要多去学习找到自己的定位 第二个...

1、提升个人销售能力 一场预售是能最快在两个月提升一个人的销售能力，及时以后做瑜伽老师、也是有竞争力的 2、提升个人的意志力 预售过程中我们会经...

如何摆脱思维定式，突破业绩瓶颈？ 你处于不同的高度，你的心理状态也就不同。 所以要想保持持续的业绩增长，就得让归零成为你的思考方式。 我们要去看...

向下负责 向下负责是指管理者要对员工负责，对员工负责的同时也是对自己负责。 最不好管理的人很多时候是因为有这两种心态：保姆心态和地主心态 保姆心...