发简信
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在读这本书之前，有些现象只是隐隐感觉到，或者没有充分重视起来。你一定遇到过这样的情况，空想、自大、粗放式管理、不断背猴子救火的、什么具体工作都押...
有幸能和佳茜老师学习，特别感谢佳茜老师给了我特别好的榜样和示范。 商业助推前，就看到佳茜老师一直自己的本本上写写写，记下要点。佳茜老师气场是很足...
我是真的是被XX企业商业教练项目炸进来的。身为八年在这个行业培训辅导的人员，尤其是在这一年中多次使用教练方式进行对管理者教练，收获过感谢、变化、...
精读《高绩效教练》第10章 你要做什么 【1.印象最深刻的部分】 1）要做什么和将做什么我们都拥有很多大的想法，但只有我们给它一个时间框架的时候...
6精读《高绩效教练》第九章 你有什么选择 【1.印象最深刻的部分】 最大化选择（负面假设、九点练习） 给选择排序（收益与成本、教练的意见、选择最...
精读《高绩效教练》第八章什么是现状 【1.印象最深刻的部分】 1）觉察是看清事情的本来面目，自我觉察力是发觉那些使我们对现实的觉察发生扭曲的内心...
精读《高绩效教练》D6 提问的顺序 1.【印象最深刻的部分】 1）教练过程可以进行得宽松和非正式，以至于客户不知道他们在被教练 2）教练变成管理...
精读《高绩效教练》第七章目标设定 【1.印象最深刻的部分】 1）最终目标、绩效目标、梦想目标和工作目标。 最终目标很少全然在你自己的控制中 让自...
精读《高绩效教练》第5章 有效的问题 1. 1）问题的提出是为了获取信息。但是作为一个教练，问题的答案就变得次要了，信息不是要为我所用，也没有必...